• 汽车市场给日本电产实现10万亿日元销售目标足够底气

    日本公司给外界最大的印象就是严谨,而且产品精细化,尤其在汽车应用这种要求严苛的领域,产品精细化会成为企业的最大竞争优势。在今年的汽车电子展上,笔者见到了日本电产带来的全系列电机产品,而且听日本电产株式会社车载事业部副本部长早舩一弥先生的对企业进行了介绍。     日本电产成立于1973年,总部位于京都,员工人数已达到107,554名,其中中国人33,179名,集团旗下企业310家,其中中国企业62家。2017年,日本电产的销售额高达1400亿日元,预计2018年,销售额会达到1575亿日元。除此之外,日本电产还给自己定了一个更高远的目标,那就是到2020年实现2万亿日元销售额,到2030年实现10万亿的销售目标。     在这个创业公司辈出、竞争激烈、充满变数的时代,一个企业如何在12年内实现近7倍的增长?扩大业务范围是企业的不二选择。为了实现这一的目标,日本电产也走上了扩张之路。     日本电产株式会社车载事业部副本部长早舩一弥     收购扩张,实现飞跃增长在企业的扩张中,收购是一条最快的扩张之路,如果运营良好可以促使企业迈向发展快轨,日本电产也经历了同样的历程。日本电产的第一次转机出现在1980年代中期,以美国为中心的计算机市场迅速扩大,日本电产看准时机研发硬盘用精密电机并将其推向市场,业绩取得了飞速增长;第二次转机发生在1990年代中期,日本电产正式开启企业并购,目标是不断引领由精密电机而拉开帷幕的技术创新,1995年收购新宝工业(现日本电产新宝株式会社),1997年收购东测(现日本电产东测株式会社),2003年收购三协精机制作所(现日本电产三协株式会社),不断地收购让日本电产在2004年销售额一跃攀升至4858亿日元。     日本电产销售额变化(1990-2017)     第三次转机始于2006年,日本电产收购了法国法雷奥公司车载电机事业,并在2010年前后加速了海外企业并购。在电脑、计算机用电机领域跻身于世界前列之后,又开始正式进军车载和家电、商业、工业用电机市场。2004财年度的销售额突破了1万亿日元大关,海外销售额占比也达到了80%以上。     看好汽车市场的发展前景汽车市场的保有量在不断攀升,因此这几年大众异常看好汽车市场的发展,加上自动驾驶汽车开始上路测试,很多硬件提供商都将汽车市场看作未来最有潜力的增长点。日本电产同样也看到了这个市场的发展契机,可以为用户提供全套的电机产品,大到汽车引擎,小到天窗、座椅调节电机,从下图中可以看出:     汽车模型中的电机产品展示     一部汽车中可以用到几十个大小不同的电机产品,早舩一弥先生介绍,“其中天窗控制马达在中国市场占70%市场份额,在全球占50%的市场份额。”     用于自动驾驶汽车的方向控制模型  上图是自动驾驶汽车的车轮控制模型,当需要键盘控制汽车转向时,车轮控制通过方向盘控制,当处于自动驾驶状态时,车轮转向电机通过无线方式受自动驾驶控制。     带有自动驾驶系统的汽车模型     上图的模型模拟了汽车处于自动驾驶状态的路面情况,当遇到后车超车或者偏离路线时,座椅和方向盘会通过电机振动的方式提醒驾驶员。          在本次展会上,日本电产还带来了重量级的整合式牵引电机系统(E-Axle),该设备由电机、减速齿轮箱以及逆变器构成,将更好地帮助纯电动汽车满足性能方面的需求。在2017年日本电产就计划在牵引电机系统中加入逆变器,并由此为牵引器获得更大的扭矩输出能力。目前其最大动力输出可达到204Ps(150kW), 最大扭矩为3900N·m。这款新的整合式牵引电机系统的特点就是重量轻,大约83公斤,新的内部设计消除了部件间的布线,使其结构更为紧凑,提升了设计灵活性。预计该款设备将于2019年实现量产,首先将在中国发售,然后再向全球市场推广。     关于10万亿销售目标的实现,早舩一弥先生介绍,“E-Axle产品在2025年销售额会达到1000亿日元,更高的目标是3000亿日元。到2030年,日本电产的销售目标是10万亿日元,其中车载部分达到4万亿日元,E-Axle产品可达到1万亿日元。”     美国家电巨头惠而浦近期宣布,已同意将其恩布拉科(Embraco)压缩机业务以10.8亿美元的价格售予日本电产株式会社。日本电产的收购之路还在进行,对汽车产业也是势在必得,汽车产业如此广阔的前景也为日本电产迈进10万亿销售大关打开了大门。   

    推荐 2018-05-21 10:35

  • 捡现成的,传苹果可能出资收购特斯拉

    美国财经媒体TheStreet爆料称,苹果近几年两次对特斯拉进行尽职调查。TheStreet由此大胆预测,苹果会收购特斯拉。     TheStreet在文章中写到,特斯拉CEO埃隆·马斯克眼光长远,但目前特斯拉正在产能和融资问题上挣扎,而苹果的产品有创新性。尽管生产汽车和生产手机不同,但苹果仍可以在生产技术和资金方面帮助特斯拉提升产能,进而获得收入。       TheStreet预测文章截图     目前特斯拉的市值约为513亿美元,而苹果的现金储备为2851亿美元。TheStreet认为,尽管苹果历史上没有过如此巨大的收购案例,但从财务角度来看,苹果收购特斯拉是可行的。     而苹果前CEO约翰·斯卡利(John Sculley)曾在2016年的采访中表示:“如果他们想,他们当然可以(买下特斯拉),他们肯定有这个经济能力。”     让马斯克接受这个交易就更容易了。关注特斯拉的分析师安顿·瓦尔曼(Anton Wahlman)表示,马斯克会“完全、无异议”地接受这项收购案,“哪怕收购价低于现在的市值都行”。     瓦尔曼说:“(马斯克)想做SpaceX,那就是他想做的。他现在不需要汽车生意了。”       TheStreet的“无责任爆料”     此外,TheStreet还提供了一个“无责任爆料”:很多了解特斯拉内情的人都在博客上和论坛帖子中说,苹果在近几年对特斯拉已做了两次尽职调查,目的就是为了探寻收购特斯拉的可能性。文章称,这个爆料“仅供参考,信不信由你”。     值得注意的是,有国内媒体在报道这一预测时,标题称“苹果完成对特斯拉收购的尽职调查”,而且“马斯克愿意接受买断”。但TheStreet的这篇报道只是基于一个“无责任爆料”所做的预测,所以国内媒体有点标题党了……   

    推荐 2018-05-21 10:35

  • 一首《凉凉》送给发布会后的罗永浩

    昨晚的锤子发布会,大部分人的裤裆都湿了。不是因为被罗永浩的颠覆设备吓尿,而是因为北京突发的雷阵雨。   整场发布会进行得很快,老罗迟到了一会儿,但发布会过程没有任何耽搁,原因也很简单,这次活动鸟巢的规定是“10点必须清场”,罗永浩心里显然也很明白一句废话都不能多说,必须要为自己的“颠覆性产品”留出足够多的时间。       这也是锤子科技从 T1 开始到现在舆论争议最大的一次发布会,罗永浩在微博上秀了多半年的颠覆性产品,在很多人眼中似乎一文不值,被冠名为次时代旗舰手机的坚果 R1,也被评价为中庸之作。   很多人说鸟巢这场发布会关乎锤子的性命,这个在 6 年内经历了风风雨雨终于活下来的手机厂商,能不能成就看这一把了。而在看过这场发布会后,很多人在发布会中就给锤子,也给罗永浩做了判决:罗永浩和锤子都要凉了。   真是这样吗?   没短板的旗舰手机,是锤子闷声发大财,让竞品担心的开端 在发布会后我马上拿到了一台坚果 R1,并简单上手了一下,做出一个判断:次时代旗舰这种话术水分有点多,但 R1 确实是目前市面上配置最好的 Android 全面屏手机之一,且相当具有市场竞争力。   在现在这个大环境下,想要做完全革命性的手机是完全不可能的。毕竟供应商能力就摆在那里,手机厂商往往要做的是与竞争对手田忌赛马,根据市场需求来调整自己用什么供应商什么定位的零部件来做整机。所以旗舰手机能做成这个样子,这事儿并不是由某一家厂商说了算,而是由整个行业供应商和技术发展决定的。   但即便如此,锤子这次发布的坚果 R1,堆料一般地用上了目前国内手机厂商能用上的最好配置,整个配置单可以说是相当亮眼了。但要注意,仅仅是亮眼,而不是首发。   什么能让人觉得一个东西有革命性?空前绝后这个要求有点苛刻,可以把绝后剔除掉,但是空前还是有必要的。坚果 R1 尽管真的用上了旗舰机配置,但还是让不少人觉得中庸的原因,主要还是这些配置已经能从别的厂商的其他产品中看到了。   也别急,不够革命就不能卖得好吗?其实并不是。   尽管坚果 R1 一共有 4 款,但实际上主要卖的,其实还是 6+64 和 6+128 两款设备,分别是 3499 和 3999 元。这个价格区间是目前国产手机旗舰机的竞争红海,OPPO R15、vivo X21、华为 P20、小米 MIX 2s 这几款机器。对比下配置单就会发现,整体来看,坚果 R1 对比这几台旗舰机,还是有一些优势的,甚至可以说性价比不错。     虽然网络上骂坚果 R1 平庸骂得正欢,但大部分人的不满点在于过高的预期对比实际的产品产生了比较大的差异。如果能单纯从整个行业发展进程的角度看,锤子这次的坚果 R1 不仅仅能让锤子获得不错的销量,甚至还能帮锤子从竞争对手手中抢到不少用户,继续增加自己的市场份额。   毕竟有的时候,在网上义愤填膺的人,和真正买手机的人并不是一批人。就如同前段时间网上都觉得“刘海屏”就是政治不正确,但 ov 两家的产品依然卖到脱销是一个道理。   如果能在三四千元的档位相对站稳,对锤子意味着什么呢?可能终于能靠手机赚钱了。坚果 PRO 系列卖得不错,主要还是性价比好,产品整体实力也不弱,但中低端机型,利润率低到“卖手机就是交朋友”绝对是不夸张的。定价越高的手机利润率越高,也是国内手机厂商都在努力拔高产品定位的原因。毕竟谁也不愿意眼看着苹果的销量越来越低,但挣钱越来越多,国产厂商已经把市场份额拿住了,下面就是要开始带着用户消费升级,自己靠高端旗舰挣钱的时候了。   评论崩坏的革命性系统,真能革命吗? 如果说坚果 R1 还能让人接受,锤子号称要颠覆电脑的 ** 工作站确实让不少人有了吐槽了欲望,甚至对锤子失望了。     其实吐槽的点很集中,就那么几个:   1. 连上手机的触控大屏就叫工作站?设计也太像微软了吧?   2. 语音识别也太差了吧?而且谁会在办公场景经常用语音?   3. 1 万块钱就为了买个触控显示屏?   4. 用语音和触控操控 office 就算革命性颠覆了?   5. 所谓的“快捷操控”也太复杂了,这也不快捷啊?   工作站的定义,根据维基百科是:专为技术或特殊的计算机科学应用。主要供一个人一次使用,它们通常连接到局域网并运行多用户操作系统。工作站提供比主流个人计算机更高的性能,特别是在CPU和图形,内存容量和多任务能力方面。   如果说老罗觉得提升了工作效率也算是符合工作站定义,做了这个命名的话还能理解的话,我对这款产品还是有不少疑问的。 page     首先我们还是抛开一些周边因素再来展开讨论:目前展示 ** 工作站还是个初级版本,3 个月后才会交货,所以现场展示中体现的流畅程度与否我们先不做讨论。另外在鸟巢那种嘈杂环境下做语音识别演示确实也容易出问题,依然可以理解万岁。   我的疑问,还是在 ** 工作站的定位以及操作的交互逻辑上。     ** 工作站售价 9999,是一款能够连接坚果 R1 售价的 27 寸 4K 触控显示器,这也就意味着,如果要用老罗的颠覆性系统,还要花钱再买个 R1。整体算下来,想要一个完全的体验,也是要花13000元以上。   而 ** 工作站目前展示的能够做的事情,其实和市面上那些能够提供“电脑模式”的手机差不多,主要还是提供 office 的功能,各家都一个梦想,就是:日常办公只带手机就行了。但实现路径有所不同,锤子是用高度定制的系统和 office 套件,依托触控以及语音这两种交互,提高整个办公效率。     概念挺玄乎的,罗永浩在发布会现场演示得又不是很理想,所以被喷看起来是理所当然了,但是如果你能认真看下下面这个详细的演示视频。就会发现整套系统还是有很多看上去挺前卫的交互方向。   先不谈罗永浩这套系统的好坏,先说说真正在未来有可能替代电脑的工具是什么?阿凡达的 AR 桌面?还是钢铁侠的 Jarvis?大致方向其实还是相同的:更直观,更易用,让人不仅仅局限在屏幕上。   在这个技术方向上,语音控制和人工智能成为了非常重要的两个部分,理论上来讲,如果人工智能助手能够实现足够多的功能,且真的能听懂人的要求,那么这就是个好的智能助手。   我想罗永浩想做的,其实就是在当前技术水平限制下,借助语音和触控这种交互,让办公更加简单,无须依赖大量的键盘和鼠标工作。   只不过目前看来问题依然很多,比如:   触屏交互时间长了, 这种大触控电脑用起来可能比键盘打字还累;   语音识别技术厉害了,语义理解技术还不行,你想让电脑做的事儿它能听清楚,但听不明白也做不到;   手势操控是挺高明,但上手学习难度太高。   疑问还挺多,就不一一列举了。还是给罗永浩一些时间,3 个月后量产版的 ** 工作站发货了,再经过详细体验再吐槽比较好。   是粉丝期待高了,还是罗永浩吹牛飘了? 这场发布会之后,喊“罗永浩凉了”的太多了。可以这么说,每一次发布会,罗永浩都会经历一次“一批粉丝转路人”、“一批路人转黑粉”的情况。   锤子科技 6 年,因为罗永浩这张嘴,锤子其实没少吃亏。但在用坚果救活了公司,也拿到足够投资的情况下,罗永浩为了昨晚的发布会又开始吹牛,还吹了一个多月的牛,这真是罗永浩自信膨胀爆炸了吗?   还可能真不是。     为了公司良好发展,罗永浩显然是可以在微博沉默地像大多数手机公司老总的,但这一个月左右,罗永浩活跃得像个高仿号,其实只有一个原因,让锤子 515 发布会这件事有尽可能广的传播。   虽然用的是吹牛手段,但罗永浩的目的确实达到了,在不像竞品做大规模商业投放的前提下(在传播上也没有竞品那样有足够预算),罗永浩对 515 发布会的预热就获得了大量媒体的报道,发布会也上了微博热搜,可以说锤子这次发布会的话题性,全靠罗永浩一人折腾出来了。   让更多的人知道锤子,就会让更多的人看到发布会上发布的坚果 R1,而从传播的角度来说,文字的作用其实凉得比较快,产品的口碑则会真正影响到品牌。   当人们被“颠覆性创新”“次世代旗舰”这类看上去非常夸张的话术吸引来,决定看看坚果 R1 这款产品的时候,事情就要回归都产品做的究竟好不好的层面了,如果产品做的足够好,那么就有可能带来购买。   国产手机的激烈竞争是所有人有目共睹的,用有限的资源试图激出最大的水花,罗永浩也算是很努力了。 page     没坑害普通消费者,尝试创新是错吗? 昨晚之后,骂罗永浩的人太多了,但其实我就一个观点:叫嚣颠覆被人打脸可以理解,但在不坑害消费者的前提下,尝试创新依然是个值得点赞的事情。   做出一款 9999 元的大尺寸显示屏,这种从产品层面自杀式的定价就可以表明,这一次锤子科技的意图显然不是赚钱,而是尝试方向。     语音交互是现在提升效率的最优解吗?肯定不是。目前语音控制能做到的,大部分用电脑快捷键都能够做到。跟机器对话时所说的话,依然会被归到“废话”的分类里。   但如果你把人工智能在语义理解上面的进步考虑进去,就会发现,语音交互一定会成为未来智能设备与人之间,一个相当重要的交流方式。当机器听懂你的话后,对话过程就不会像现在一样机械。再配合其他维度的交互,整个系统的使用效率确实会提升不少。   还是拿老罗这场发布会中的演示场景举个例子:罗永浩在一个表格里一个数字一个数字通过语音把数字输入进入,最后念求和得出结果。被网上评论说“搞定工作可能嗓子都哑了”,如果之后语义理解和整个语音交互的功能性做好,把这个句子简化为“把旁边那个表格的前三列数字挪过来求和”,是不是要省力很多?另外别忘了,还有触控拖动的功能呢,而且用了语音交互又不是就不能打字了,简单数字还是用键盘输入就好了。   看,整个问题并不是个非黑即白,有我没你的事情,而是在语音配合下,体验会更好。罗永浩在极力推荐语音交互,其实这也是大部分互联网巨头做智能音箱,Google 做 Google Assistant 所笃定的未来。     别着急下结论就开始吐槽乱骂,给创新一点思考和自我调整的时间,毕竟除了罗永浩,乐于这么给用户晒创新的国内企业越来越少了。   515 鸟巢发布会后,我还是支持罗永浩。 page  

    推荐 虎嗅网 2018-05-16 09:09

  • 即将到来的WWDC:IOS 12将正面应战Android P

    Google的I/O大会已经接近尾声,这一次发布的Android P系统也是被称作近些年Android最大更新。  作为全球第二大的移动设备操作系统,iOS 12也将在下个月的WWDC开发者大会上发布。一年一度的iOS系统更新也是让很多人非常期待,那么今年的iOS 12究竟会有哪些创新呢?    互联  “当你拥有一整套完整的苹果设备的时候,你就会知道iOS系统是多么的强大了。”  比如你拥有一台iPhone手机和Mac电脑,当你手机打开浏览器浏览网页的时候,Handoff功能就会让你的Mac底栏弹出一个窗口,点开后也就是你在手机上所浏览的那个页面。  比如当你的任意一部苹果设备连接一个新的WiFi之后,你的其他苹果设备也将自动连接上这个新的WiFi,让你感觉到无缝的魅力。  比如你买了新的手机,并且旧手机在备份的情况下,你可能稍微等一会就可以在新手机上看到旧手机时候的应用、界面布局、照片...等等任何内容,而且所有的密码也都会同步过来,让换手机变成一种新的享受。  但这些说到底也是已经存在的功能了,我个人对于iOS 12的期待就是:可以在不同的平台上进行不同软件的同步体验。  简单来说,iPad和iPhone都是用的iOS系统,各种软件的体验基本上不会有太多差别。  但是电脑的macOS和iOS系统之间就会存在有很大的应用分歧,可能你在iPhone上买了一个软件之后,在Mac电脑上还需要在购买一遍。并且这两个同样的应用之间可能还有不对称的内容同步,也就在很大程度上造成了使用的困扰。  所以在iOS 12里,这些应用也可能会像苹果原生的软件一样,通过WiFi环境或者账号,做到一个软件的全平台化,使得你下载/购买一次就可以在全部的苹果平台上互联贯通。  操作逻辑  从每一届WWDC所发布的iOS系统中,我们都可以看到几个月之后新iPhone手机和iPad的设计风格。  去年9月份,苹果发布了新的iPhone X手机,如果不出意外的话,今年的9月份也将对这款机型进行例行更新。所以今年的iOS 12在很大程度上就是为新iPhone X所设计的。  其实对于现在iOS 11和iPhone X的搭配我还是比较满意的,除了...桌面的操作逻辑。毕竟从顶栏左右两边下拉菜单的做法确实有些不太友好,每一次的呼出都需要很大角度的去移动握持角度,如果一个不小心手机就会从手上滑落,造成悲剧。  其实现在很多国内的手机品牌在全屏手势方面做的确实很好,比如OV的从底部不同位置上滑呼出控制中心、HOME和返回功能就很实用,正常握持情况下大拇指就可以完成操作,尤其是现在的手机屏幕越来越大,这样的操作方法就非常的方便。  另外3D-touch功能不知道是不是因为模组兼容的问题,并没有出现在iPhone X上边。  虽然说3D-touch作为一个鸡肋的功能不被用户重视,但是一旦你习惯用它侧边重按呼出多任务之后,HOME键基本就失去了作用。  作为完全没有HOME键的iPhone X,这一点也将会大大提升操作效率,给“底部上滑”这个操作留下更多可施展的空间。  bug少一点  我相信这是绝大部分用户对于iOS 12最大的期许了,现在的iOS 11虽然有着重大的变革,但是在bug数量上也是稳居iOS系统历史第一位。不论是大到手机变砖的bug还是小到显示错误的bug,iOS 11都包揽无疑。  之前苹果方面也坦诚地说到将会延期某些重要功能的推送,只是为了保证初期可以少一些bug的出现。  所以说我们今年看到的iOS 12很有可能在第一时间上手的时候没有太多新鲜内容,但你如果把这一点当成为了减少bug而做的不得已措施的话,那苹果也就离真正的“凉”不远了。  还有一个月的时间,iOS 12就要正式亮相了。作为一个苹果用户,还是很希望iOS 12可以带来一些新鲜的体验,毕竟从iOS 7开始到现在,能有新鲜感的功能真的是越来越少了。  市场和用户也急需一些振奋的东西来提升购买力,苹果的一万亿市值能否突破,可能今年就会见分晓。   

    推荐 2018-05-16 08:51

  • 投资规模将突破万亿,中国迎来半导体行业黄金期

    前,中国半导体行业的一举一动都受到空前关注。    一方面资金正在进一步聚集。《华尔街日报》近日披露,国家集成电路产业投资基金(以下简称“大基金”)已准备宣布规模约3000亿元(约合474亿美元)的新基金。同时,在大基金的带动下,中芯国际5月3日也宣布与大基金、上海尧芯等共同出资成立半导体产业基金,总规模为16.16亿元。        另一方面是出现大批新玩家。根据5月5日中国台湾媒体DigiTimes披露,全球最大代工企业富士康电子已组建半导体事业集团,并考虑建造两座晶圆厂。同时,根据*ST大唐5月5日公告,该公司与高通等合资组建的瓴盛科技已获得监管部门批准。另外,英国ARM公司发起的中方控股的ARM mini China被证实已投入运营。    中信证券一位分析师告诉《中国经营报》记者:“中美贸易争端打破两国半导体产业的原有格局,长期来看将加强国内基石产业国产化替代的决心。随着大基金二期在2018年落地,国内将持续加速投入,半导体行业将有望迎来黄金十年。”    投资规模将突破万亿    大基金2014年成立,由国开金融、中国烟草、亦庄国投、中国移动、上海国盛、中国电科、紫光通信、华芯投资等15家企业投资,注册资本金为987.2亿元,工信部财务司司长王占甫为法定代表人兼董事长。    根据2018年3月13日的股份变动公告,目前大基金最大股东为财政部、占股36.47%,其次为国开金融占股22.29%,中国烟草占股11.14%,亦庄国投占股10.13%,武汉金控、上海国盛、中国移动占股5.06%,其他股东合计占股4.78%。    公开资料显示,大基金自2014年9月成立以后,一期募集资金1387亿元已经基本投资完毕。投资范围兼顾芯片设计、封装测试、设备和材料等产业,其中,截至目前在制造、设计、封测、设备材料等产业链各环节的投资比重分别为63%、20%、10%、7%。    记者梳理发现,截至2018年3月31日,大基金一期有效决策项目超过62个项目,对外投资了52家公司;其中一份信批资料显示,大基金直接投资占股5%以上的境内外上市公司包括:芯片设计领域的汇顶科技、兆易创新、国科微电子、北斗星通、国微技术;封装测试领域的长电科技、通富微电子;半导体生产线设备领域的北方华创、长川科技、ACM Research;代工厂制造领域的中芯国际;化合物半导体与特色工艺领域的三安光电共计12家上市公司,持股比例平均在10%左右。    另据华创债券研报显示,大基金一期撬动了地方性产业投资基金大约5145亿元。也就是说,大基金一期和社会资本的撬动比已经接近1:4。记者梳理发现,北京、上海、武汉、深圳、甘肃、安徽、江苏、山东、天津等半导体重镇,都在大基金成立前后建立了地方性促进基金,规模普遍在数十亿元到数百亿元之间。    此前媒体相关报道显示,大基金第二期的总体规模将在1500亿-2000亿元之间,但《华尔街日报》援引匿名信源的说法称,此次大基金募资规模将达3000亿元。    光大证券测算,按照大基金第二期1500亿-2000亿元的规模测算,以及1:3的资金撬动比,预计大基金第二期将撬动大约4500亿-6000亿元的社会资金。如果加上大基金一期1387亿元及其撬动的5145亿元,大基金及其带动的投资总额将轻松超过万亿元级别。    另外,值得注意的是,大基金董事总经理丁文武2018年1月公开表示:大基金未来的投资布局将从“面覆盖”转向“点突破”,工作重心将逐渐从“注重投资前”转向“投前投后并重”;大基金不仅要完成产业布局,而且要寻求“超车”机会。    丁文武还透露,下一步大基金将提高对芯片设计业的投资比重,并且将围绕国家战略和新兴产业进行投资规划,比如智能汽车、智能电网、人工智能、物联网和5G等等,并尽量加大对装备和材料行业的支持力度。    国内企业已是摩拳擦掌    在各路资金跑步入场的同时,很多企业也行动起来了。    在制造环节,根据Digitimes相关报道,富士康电子(即鸿海精密工业)已经组建了一个半导体子集团,并且正在考虑建造两座晶圆厂。另有报道披露,富士康已将芯片制造相关附属公司,比如生产半导体设备的京鼎精密科技、伫立于半导体模块封装测试的讯芯科技,以及天钰科技等纳入半导体子集团运营。同时,富士康已经与来自外部的工程师组建了一个技术开发团队,并让这个团队负责评估半导体子集团建造两座12英寸晶圆厂的可行性。    本报记者尝试通过电话和邮件向富士康核实上述消息的真实性,不过富士康方面未予回复。    还有一个重磅消息来自于紫光集团。5月2日,工信部电子信息司原司长刁石京已经正式入职紫光集团,担任联席总裁,直接向紫光集团董事长赵伟国汇报工作,主要是协助赵伟国管理紫光集团芯片产业的业务规划和发展。    公开资料显示,刁石京是中国ICT领域拥有超过30年的工作经验,除了曾任工信部电子信息司司长之外,刁石京还兼任核高基重大专项实施办公室常务副主任、国家集成电路产业发展领导小组办公室负责人等职务。    一位业内人士与本报记者交流时指出,主管紫光集团芯片业务的刁石京,后续很可能会兼任紫光国芯董事长、长江存储董事长等职务。紫光集团旗下芯片业务包括紫光国芯、紫光展锐、长江存储等。    该人士还表示,刁石京入职紫光集团,是一个重大信号,预示着中国集成电路产业将不再独立作战,未来将借助整个中国电子信息产业生态环境,彻底改变中国集成电路产业一盘散沙的不利局面。    阿里巴巴在芯片领域的布局也颇为引入注目。4月底,阿里巴巴旗下达摩院对外宣称正在研发一款神经网络芯片Ali-NPU。但紧接着,阿里巴巴又公开宣布以全资收购国内唯一的自主嵌入式CPU IP Core公司——上海中天微,以及开发语音识别专用芯片的北京先声互联科技公司。    记者梳理发现,实际上阿里巴巴此前在AI芯片方面已经有多起投资,其中包括战略投资明星创业公司寒武纪、深鉴科技、可编程芯片公司——Barefoot Networks、耐能(Kneron)、翱捷科技(ASR)等5家公司。    中资企业发力的同时,外资企业也不甘落后。其中最受关注的英国ARM公司。ARM方面近日通过邮件告诉记者,其与中方的“合资公司目前刚刚开始运营。我们的工作重点是让这个新的合资公司取得成功,开发出全新的ARM IP和标准,赋能中国市场,促进本地创新和增长。”    中芯国际董事长周子学近日表示:“中央和地方的支持,带动了半导体产业积极向上的局面,尽管现在半导体非常热,但我认为,发展半导体产业必须做好长期艰苦奋斗的准备。未来的一个标志性事件就是5G牌照的发放。5G的到来将带动新一代新兴技术产业同时兴起。从阶段上来看,5G的到来分为发放牌照、组网、终端升级。时间上来讲最短1年、最长2年,5G就到眼前了。在市场格局方面,我们应该认识到,通讯和电子领域,未来将是中国客户和外国客户平分秋色的市场格局,而在计算、存储等领域,今后很长时间还将是外国为主、中国为辅的市场格局。” 

    推荐 2018-05-16 08:51

  • 手机战火烧到欧洲,国产手机能与三星苹果一战吗?

      在印度、非洲等地区获得市场认可后,国产手机国际化的脚步开始加快,头部企业更是集体对三星、苹果驻扎的欧洲市场发起了挑战。 比如,5月初小米刚刚和香港首富李嘉诚掌控的长江和记实业达成策略联盟,通过对方旗下的“3集团”和英国“3公司”在欧洲地区销售智能手机。而OPPO也将在6月中旬正式在法国巴黎发布新的旗舰机器,正式开始欧洲的扩张计划。华为更是将欧洲市场视为“产粮大区”,旗下的独立品牌荣耀也即将征战英国市场。 事实上,从市场数据来看,国产手机厂商已经逐渐敲开了欧洲市场的大门。 根据调研机构Canalys最新公布的数据,2018年第一季度欧洲市场智能手机出货量的前三名为三星、苹果和华为,虽然三星和苹果的整体份额超过了55%,但国产手机品牌份额也在提升,华为的份额从去年一季度的10.9%上升至今年一季度的16.2%,小米则从0.4%攀升至5.3%。 “三星和苹果在欧洲,尤其是更加固化的西欧市场有十分坚固的用户基础以及国内厂商难以比拟的品牌知名度,其建立起来的竞争壁垒在短时间内依旧难以被超越。但是国内厂商通过更加激进的产品策略以及定价策略,辅以对渠道商更加优厚的补贴,正在接近头部厂商的份额。”研究机构Canalys分析师贾沫对第一财经记者表示,华为和小米是目前国内厂商在欧洲的主要势力。 不过从均价来说,国产手机与国际品牌仍然有一定差距。在上述调研机构公布的数据中,以西欧市场为例,苹果在西欧的均价为788美元,三星为435美元,华为为308美元,小米为179美元。 “纯低价竞争不再奏效” 在欧洲人说着不太标准的中文“你好,欢迎合作”之前,也许他们中的大多数早已用过华为、联想等来自中国的品牌,更确切地说是来自这些品牌的“定制产品”。 某种程度上来看,为国际品牌或者国外的运营商做ODM产品,这似乎是八九年前中国手机厂商进入国际化市场的唯一通道,低价与无品牌化一度是它们身上的标签。 “当时华为从ODM转型做品牌的时候,只有沃达丰愿意和我们合作,所有的人都在质疑华为,觉得做品牌很难,他们不能陪着你投入。”华为消费者BG余承东曾经在一次采访中对第一财经记者如是说。 2011年的余承东刚刚开始执掌终端部门,就推行了去低端化战略,而到了2012年,华为在欧洲拥有的15家定制机客户中14家都“背弃”了它,只剩下了沃达丰愿意尝试合作。这样的局面让余承东饱受争议,即使在华为内部,人们亦对他激进的做法疑虑重重。以至于关于他下课的传闻,每隔半年就会有一次。 事实上,争议的本质是来自于品牌零基础华为手机在欧洲市场如何打开局面?在还没有任何收入的时候主动放弃现有的利润在其他人看来是不可想象的。现实也证明了市场的艰难,在捷克市场拜访公开市场渠道商的时候,华为当地员工吃了个“闭门羹”,仅有的合作商购置了5000台华为U8800手机,库存三年才得以消化。低价策略在欧洲并不奏效。所以,从2013年开始,华为改变策略,逐渐将中高端产品引入当地,并配合适当的营销。 Counterpoint研究总监闫占孟对第一财经记者表示,欧洲市场对于品牌的认可度非常高,消费者对于价格的敏感度并不是很高,这是国产手机进入欧洲市场最大的困难,品牌力的打造需要时间沉淀。 对于当时的华为以及国产手机厂商来说,称之为“品牌”方面上的小学生并不为过,对于高碎片化的欧洲市场,想要逐一摸透每一个国家的市场特点并不容易。换言之,像在国内市场那样,依靠发布会以及营销驱动的无序竞争在欧洲市场不再奏效。 “华为也在观察,比如和徕卡的合作就是一次突破。”华为内部人士对记者表示,除了徕卡,这几年华为终端部门也在有意识地在全球选择一些合作伙伴进行“跨界合作”,除了技术上的考量外,也希望借助合作伙伴的品牌沉淀进行“自我改造”。对方称,和苹果简洁的形象不同,华为会研究一些重点行业的趋势,根据研究找到品牌结合点,比如目前奢侈品行业有具有娱乐性的轻奢侈品的倾向,而在艺术领域,越来越多的独立设计师正在崛起。通过与这些行业领袖的合作,为华为打造高端产品打下基础。 而根据东北欧国家众多、差异化较大的“碎片化”特点,华为还创立了“中央厨房”概念,提供给东北欧各个国家市场部门的“原材料”都是“半成品”,然后由当地所在国家的市场和渠道人员针对本土消费者的习惯、风俗和喜好进行调整和落地。与三星在海外“总部集权统管”方式相比,“中央厨房”方式既可兼顾品牌传播的调性一致,同时也考虑到不同国家的文化和消费者差异,更为灵活。 但这也并不容易。以荣耀为例,当地的一名负责人对记者表示,在欧洲的人手可能一个国家还没有人家(三星)一个地区的多。 “我们也在摸索适合自己的一套方式。”荣耀西欧地区相关业务负责人在去年的MWC上对记者表示,在做促销节日这种项目的时候,在海外做电商却不是一件容易的事情。在中国大火的“互联网思维”在西欧等国家根本走不通,理性的消费意识让消费者看重的不仅仅是性价比。 “欧洲的线下物流非常发达,如果是照搬国内的线上模式很难做好,我们主要是从口碑营销入手,在Facebook、Twitter上进行消费者互动。”上述西欧负责人对记者表示,和国内不一样的是,国内转发消息都是有奖转发,但欧洲人只有自己想分享才会转发,所以团队也会做一些有趣的活动,或者让消费者分享使用的心得。比如说做一些跨界营销。” Canalys分析师贾沫对记者表示,华为在西欧的市场份额与苹果过去的数个季度中只相差5~6个百分点。凭借着荣耀的国际化以及更加走量的策略,华为极有可能在2018年的第二、第三季度拉近和苹果的距离。 “公开市场”的机会 对于国产手机厂商,如果说品牌力是第一道门槛的话,渠道的覆盖能力则是第二道门槛。 闫占孟对第一财经记者表示,渠道的覆盖能力是目前中国厂商在欧洲面临的最大挑战,运营商依然主导着欧洲大部分国家的市场,份额占比在60%左右。“开放渠道也需要进入,但是运营商渠道需要长期的关系积累,而另一方面,如何获得较有力的补贴也是国产厂商需要面临的问题。”闫占孟对记者说。 “在像欧洲这样的市场,消费者其实对价格并不是很敏感,对于他们来说,什么牌子和什么资费档位更加重要,这就造就了运营商主导的地位。所以作为手机厂商,怎么抢占资费档,拿到运营商的补贴很重要。比如说A厂商的补贴率是50%,B厂商的补贴率是30%,对售卖的结果影响会很大。”华为消费者BG的一名高管曾向记者这样抱怨。 “以前我们有过教训,在和一家运营商合作的时候,当时我们的一个手机型号和苹果摆在了同一个资费档中,当时我们的团队还很高兴,觉得可以和苹果摆在一起了,但事实上这个机器最后卖得很差。因为当时这个运营商对苹果的补贴力度非常大,价格非常有优势。所以放在哪一档并不重要,要在当中保持竞争力才是最重要的。”上述人士说。 而在贾沫看来,渠道上来讲,西欧和中东欧是截然不同的市场。西欧的运营商渠道依旧占据了将近一半的市场,是所有厂商不可饶开的销售渠道,这一部分需要时间去经营。但随着整个西欧的通信付费模式向后付费转换,释放了更多中、低端智能手机的空间,这无疑也是对华为和小米以及其他中国厂商的机遇。 言外之意,随着公开市场渠道商在欧洲市场的话语权逐渐增强,国产手机将会有更多的渗入空间。 “比如,小米最近也与CKHutchisonHoldings(拥有3Group,英国、意大利、爱尔兰、瑞典、丹麦和奥地利的主要运营商之一)达成了战略合作,势必会加速其在欧洲的市场拓张。”贾沫对记者说。 公开信息显示,在5月3日小米正式提交IPO的同时,小米创始人雷军亲自拜访了香港商人李嘉诚。长江和记集团是全球知名的跨国企业集团,而电信业务也是其支柱业务之一,目前长和在全球拥有零售和电讯店铺共计17700家,在英国在内的欧洲电信市场拥有一定的市场份额和影响力。 而从双方签署的合作协议来看,小米产品初期将在奥地利、丹麦、中国香港、爱尔兰、意大利、瑞典和英国的3集团的店铺,以及在中国香港、爱尔兰、英国和荷兰的丰泽、Superdrug和Kruidvat店铺出售。 在此之前,小米公司在欧洲市场仅仅是“小试牛刀”,进入了东欧或者南欧的部分市场,并未掀起太大的波澜,而此次通过3集团的合作,小米手机在内的产品将会在全欧洲铺货销售。 不久之前小米向港交所提交的招股书显示,2015年、2016年、2017年,小米的海外市场收入分别为40.5亿元、91.5亿元、320.8亿元,其中2017年海外市场收入更是同比增长250%。小米的相关负责人王翔表示,小米已经进入70多个国家和地区,去年第一次,小米选择西班牙作为西欧市场第一站,本次与长和合作,可以让西欧发达国家消费者体验更多小米的产品。 而作为国内的“渠道之王”,OPPO也看中了欧洲公开市场逐步被打开的机会。 目前,OPPO已经证实,2018年将在国际市场上扩张。而证实这条消息的,是其国际公关经理AlexMacGregor。WinFuture公司首席执行官TonyChen也曾就海外扩张发表声明,称公司将在2018年“加速进入全球市场”。值得注意的是,几年前,Oppo就在欧洲推出了OppoFind系列的智能手机。 OPPO在印度等新兴市场取得成功的战略一直是以实体零售为重点。就中国品牌而言,OPPO和vivo仍然在智能手机零售领域占据主导地位。但目前仍无法确定OPPO是计划在国际市场采取线下零售战略,还是计划在网上销售智能手机。 “在整个欧洲的市场份额华为已经连续两年位居第三。在2018年第一季度更是凭借着PSmart、Mate10Lite、P8Lite2017、Honor9Lite以及P10Lite等产品的稳定发挥,进一步缩小了与三星和苹果的差距。从市场份额来看,华为在西欧的市场份额与苹果过去的数个季度中只相差5~6个百分点。而小米在已经进入的西欧市场如西班牙,仅三个季度的时间内蹿升至第三名,排在三星和华为之后,进一步压榨了欧洲本土厂商如BQ、Wiko和其他厂商如LG、TCL、中兴和联想(moto)的份额。”但贾沫对记者表示,2017年的数据看,苹果在西欧的均价为788美元,仍远远高于国产品牌在西欧的平均售价。 “即使凭借P20系列的摄像技术创新,以及华为在欧洲市场的多年深耕让其已经拥有了不错的品牌知名度,但仍很少被当作一个高端品牌。华为依旧难以在西欧的旗舰机市场与苹果的iPhone和三星S、Note系列直接竞争。”贾沫认为,对于国产手机厂商来说,国际化的征战仍然需要持久的耐心。 page  

    推荐 第一财经 2018-05-14 10:04

  • 正式将无人车商业化提上日程 Waymo距离“回本”还有多远?

       图片来自于网络  一年一度的Google I/O开发者大会在美国加利福尼亚州召开。本次大会上,风头无两的“自动驾驶”也没有缺席。Waymo CEO John Krafcik现场宣布了一项重要的决定:公司将于今年下半年在亚利桑那州的菲尼克斯市正式推出无人驾驶打车服务。  实际上,该服务的试点项目已于2017年11月就开始了,其中参与测试的乘客都是Waymo自己的员工。据悉,当时谷歌在亚利桑那州的郊区钱德勒市投放了一批L4级别的无人驾驶汽车,乘客可通过谷歌的无人车上下班、接送**。历经半年,谷歌决定正式面向公众启动无人驾驶打车服务,看来已经对自己的技术充满信心了。  与别家无人车不同的是,Waymo的无人车搭载了谷歌的AI技术,John Krafcik在大会中解释了AI在自动驾驶中的作用。他表示,使用AI技术来训练无人车识别周围环境的方式类似于对人类驾驶员的训练方式。无人车在搭载了AI技术后,可实时感知物体,智能判断其他车辆行为,在模拟行车中不断进行学习积累。基于此,Waymo无人车识别行人的错误率较之前降低了100倍。正如John Krafcik所强调的那样:谷歌并不是在打造一辆更好的车,而是在打造一个更优秀的驾驶员。  自动驾驶技术自诞生之初,就一直饱受争议。一个多月前,出行巨头Uber的无人车撞死路人的事件还历历在目,事故责任至今尚未认定。这厢,科技巨头谷歌又宣布要在年内实现无人车的商业化落地。虽然作为自动驾驶界的“元老”,谷歌已在这一领域深耕九年。且在5月9日的I/O开发者大会上,John Krafcik对外表示,目前Waymo已经在公路上行驶了600万英里,每天在计算机仿真中运行25000辆汽车,以此来优化自己的神经网络。尽管如此,Waymo无人车所发生的车祸也未曾停止过。  就在前几天,Waymo的无人车在钱德勒市与一辆本田车相撞,导致Waymo车上一名测试员受轻伤。尽管警方称Waymo无人车并没有过错,但由于其无人车的特殊性,事件依旧引起了坊间关于自动驾驶技术的大讨论。  实际上,自2009年谷歌推出无人车至今,车祸事故并不少见。早在2010年5月,谷歌的无人车就等红绿灯时被追尾,这是谷歌无人车发生的第一次事故。而在2015年7月,谷歌的无人驾驶样车在加利福尼亚发生又发生追尾事故,导致三人受轻伤,这是谷歌无人车首次致人受伤的车祸。以上事故责任均在第三方,但在2016年2月发生的事故中,警方首次将主要责任归于谷歌。  即便这家无人车路测领军企业使用电脑模拟行驶了50亿英里,且反复对外强调:Waymo将不会出现类似Uber的严重事故。但目前看来其自动驾驶技术仍旧不够安全,“老大哥”尚且如此,恐怕也不必谈其他追随者了。  然而,在这项未来技术面前,始终不乏勇于试错的“英雄”。5月7日,初创科技企业Drive.ai抢在Waymo之前对外宣布,7月公司将在得克萨斯州推出无人驾驶打车服务试点计划。在无人驾驶技术安全性尚未确定的当下,为何各路玩家都急着实现商业化落地?亿欧汽车认为,这既是大势所趋,也是竞争加剧,形势倒逼的结果。  在汽车“四化”大趋势的引领下,自动驾驶热潮不退。自这项技术诞生以来,既有谷歌、百度这样的科技巨头入局,又有福特、通用这类的传统车企“元老”加入,同时Uber、Lyft等出行领域的领头羊也看到了自动驾驶的巨大潜力,纷纷推出无人车计划。不只如此,近年专注于研究自动驾驶的初创企业也层出不穷,如小马智行、Drive.ai等。虽然上述各家企业均争分夺秒地推进自动驾驶技术的研发工作,却并未有人真正实现商业化落地。对于自动驾驶这个烧钱的技术而言,项目落地并取得盈利的重要性和紧迫性都不言而喻。盈利的先后,基本奠定着企业未来在行业发展中的“座次”。毕竟,时间上的先发优势可能是之后百倍努力都换不来的。  现在看来,谷歌已率先做出“回本”的努力,想必其他玩家接下来该度过一段“焦头烂额”的时光了。   

    推荐 2018-05-14 09:51

  • Uber致命车祸的真相,硬件:这个锅我不背

    今年三月份,美国网约车公司Uber发生了全世界第一宗完全自动驾驶汽车致人死亡的事故,事故引发了全球舆论震惊,以及对无人车安全性的讨论。据外媒最新消息,Uber公司已经查出了这次车祸的原因,即无人车本身发现了这名正在横穿马路的行人,但是自动驾驶软件系统没有采取避让的措施。          在这次事故中,一名49岁的无家可归女性被撞身亡,当时她通过一个非斑马线区域,推着一辆单车横穿马路。而在Uber后来公布的车辆行车视频中,无人车内的备份司机当时并未关注路面情况,反而是在低头查看,可能是在玩手机。     这次事故发生之后,美国政府旗下的两个部门展开了详细调查,调查报告尚未出炉。     据美国科技新闻网站The Information援引两位消息人士报道称,Uber公司基本查明了事故的原因,事故罪魁祸首是软件系统而不是各种传感器、摄像头在内的硬件系统。     据消息人士称,在这名女性横穿马路时,Uber的无人车(改装自沃尔沃公司的一款越野车)传感器已经探测到了她,不过Uber的自动驾驶软件判断认为,系统无需对这位女性采取避让措施。     众所周知的是,目前无人车配置的自动驾驶系统分为硬件系统和软件系统,硬件采集各种路况信息,包括周边的车辆,道路标志信息,以及行人、骑车人等。这些信息被汇总到了自动驾驶软件系统,软件做出各种分析和判断,并且操控方向盘、刹车在内的车辆控制设备。     和其他公司的自动驾驶软件系统一样,Uber的系统也能够对一些对于车辆行驶并不构成风险的路面物体或对象(比如在马路上漂移的一个塑料袋)进行过滤。     据报道,Uber参加调查的高管认为,自动驾驶软件系统出现了问题,它并未对横穿马路的妇女采取措施,软件对于交通对象的过滤走向了另外一个极端。     对于媒体有关无人车致死车祸原因的报道,Uber官方给出了回应。该公司表示,目前仍然在配合美国公路交通安全委员会进行调查,目前阶段Uber无法对于车祸的原因发表更多评论。     Uber公司也表示,已经对公司的自动驾驶汽车计划采取了全面的安全评估,另外邀请美国公路交通安全委员会的前任委员Christopher Hart担任Uber无人车“安全文化”方面的顾问。     需要指出的是,Uber这次车祸不仅仅是简单的技术原因,而涉及到了Uber公司内部管理的混乱。车祸发生后,美国媒体曝光了Uber内部自动驾驶汽车项目的各种乱象,比如过去的负责人将发展速度放在第一位,忽视了安全。这样的“问题企业文化”也和前任首席执行官卡兰尼克的问题管理模式如出一辙。     之前,全球大量的自动驾驶汽车研发企业和供应商表示,根据Uber公布的行车视频,目前的硬件和软件系统能够做到识别这位行人,并加以避让。Uber的无人车为何直接撞上去,令人费解。     这次车祸后,包括Uber在内的多家自动驾驶汽车研发公司暂停了路测,其中包括英伟达、丰田等。业内认为,这次严重车祸将促使研发企业更加重视无人车的安全性,在商用和部署方面采取更加慎重的态度。   

    推荐 2018-05-11 09:08

  • 上海交大校园:无人驾驶小巴来了!

          一辆外形小巧、造型别致的白色小巴,能够按指令接送乘客,中途改主意也能及时调整路线,上路后开得很稳,遇上行人挡路会鸣笛示意并自动避让,驾驶座上却没有驾驶员——无人驾驶汽车,在上海交通大学校园里上路了!  扫码预约,无人小巴来接您  5月8日上午10时许,上海交大电子信息与电气工程学院2017级博士生袁伟在交大徐汇校区体育馆门口用手机微信扫了一下站点二维码,呼叫无人小巴过来接他到交大校史馆。2分钟后,只见无人小巴缓缓从校园驶来,在袁伟面前自动打开了车门。  “扫码呼叫,无人小巴便会自动到达该车站并接送乘客到目的地。上车后乘客们还可以通过车载触摸屏或人工智能语音交互系统随时调整目的地,想去哪儿就去哪儿。”上海交通大学智能车实验室负责人杨明表示,这款无人小巴是上海交通大学与青飞智能共同开发的无人驾驶汽车,目前还处于实验试运行阶段,行驶区域限定在校园内。据介绍,已试运行一个月的交大闵行校区,已规划了电院、机动学院、南大门3个站点;徐汇校区从5月2日开始试运行,已行驶150公里,共有710人试乘,其中周末两天每天“试鲜者”都超过200人次。目前无人小巴的运行情况良好,最多同时搭载8人,只要呼叫,就能随叫随到。          故意挡道?咱能自动识别及时躲避  小巴载着袁伟沿着校园道路缓缓行驶,前方有位步行的同学挡住了小巴的去路。“滴滴,滴滴”,无人小巴自动鸣笛提醒,随后渐渐减速,直到停下,等前面的同学走开才慢慢恢复正常车速。“太智能了!”有调皮的同学故意拦下车测试车辆性能,都被小巴成功地识别了。  据了解,无人小巴采用了交大电子信息与电气工程学院硕士生张建林设计的一种智能算法,能处理小巴运行过程中可能遇到的各种危险场景,从而保证外部行人及车内乘客安全。现有无人车过度依赖GPS进行定位,而在徐汇校园这类GPS信号较差环境难以正常工作。针对这一问题,交大电子信息与电气工程学院博士生郭林栋采用SLAM技术建立了徐汇校园激光点云地图,通过地图匹配对无人车进行定位导航,使无人小巴具有更广泛的应用场景。为了让无人小巴具有更强的安全性,在各种环境条件下都可以平稳正常地运作,交大与青飞合作开发了更为可靠的核心传感器,使得无人小巴在雨雪天都能够正常工作。目前试运营阶段最高时速15公里,正式运营后会在保障安全的前提下适当提速。  “车自身可以识别拦车这个动作,对于一些不按交通规则行驶的人和车,无人车也可以进行识别。目前测试阶段我们在车上也会配备有安全员,大多数情况下安全员不用做任何事,但一旦遇到一些紧急情况,他会按下急停开关,保证安全第一,小巴的外部也有急停开关,可以由外部的人员按下,从而使车紧急停止。如果通过测试,到了真正运行阶段是不需要安全员的。”杨明介绍说,这款无人小巴是Level4级自动驾驶系统,车上没有方向盘、油门刹车踏板,系统能自动观察环境,进行转向和加减速控制,也能通过多传感器融合方式实现自动驾驶。充电5-6小时,可续航一天。  产学研合作降成本、测性能,为更多应用“开路”  据悉,早在2007年,上海交大研制的低速园区无人小巴已在上海东方绿舟等园区试运行。如今在交大校园内上路,除了考察车辆和人机交互性能,更希望能在实际运行中对无人交通系统环境进行测试。  校园无人驾驶小巴是上海交大与青飞智能联合开发的第一款产品,除去技术难题,无人驾驶汽车的高成本也让许多人望而却步,这款无人车的一大亮点也在于它极大的降低了硬件成本,使得无人巴士能在社会上有更大范围的推广与应用。上海交大电子信息与电气工程学院党委书记苏跃增表示,青飞智能的核心技术团队不少成员都来自交大电院和机动学院,未来双方还将在人才培养、科研成果转化方面进行更加深入的合作。  据了解,上海交大与青飞知能的联合研发团队以解决自动驾驶领域制约发展的关键技术问题为目标,近期将专注于低速园区无人小巴和无人物流系统的开发,通过加强前瞻性研究和技术积累,促进园区无人系统的推广应用。   

    推荐 2018-05-11 09:07

  • 中美贸易继续磋商,锂电该如何抵抗外部风险?

      在上一篇《从中美谈判结果看锂电发展的危机与机遇》文章中,小编重点分析了在当前中美贸易摩擦和谈判结果——“双方在有些领域达成了一些共识,但在一些问题上还存在较大分歧”背景下,锂电行业中隔膜和电池芯体存在的问题,并发表对此问题的一些思考和看法。5月8日,美国白宫发布消息称中共中央政治局委员、中国国务院副总理刘鹤将于下周访问美国首都华盛顿,与美国经贸官员继续举行经贸磋商。在此之际,小编继续从锂电制造设备、自动化水平,产业链协作以及跨行业合作等方面展开分析,锂电该如何抵抗外部风险。下面就随电源管理小编一起来了解一下相关内容吧。      电池制造装备技术差距大    目前,国内动力电池发展速度已超国外,但与电池配对的制造装备却仍与国外制造装备存在较大差距。其中就包括设备的精度、速度、可靠性、无人化、可视化、信息化等方面,这与我国工业化整体水平有一定关系。    OFweek产业研究中心的调查结果显示,在锂电生产制备过程中,有几个阶段的设备目前还没有实现全面国产化,例如涂布机、卷绕设备、锂电池化成\分容柜的设备等,虽然国内都有生产商,但是掌握相关技术或者技术达到一流水平的企业很少。涂布在这三种中国产替代化水平相对较高。即便这样,与国外的厂商对比,还是有不小的差距。    以涂布机为例,国内涂布机在精度和速度两方面都亟需提高,进口设备的涂布速度平均水平大约为80m/min,尽管深圳雅康(被赢合科技收购)在2016年就推出了涂布速度100m/min、世界第一台零速对接双面贴胶狭缝式挤压涂布机,但国产设备平均水平在40-50m/min的水平,仍有不小的差距。        图片来源:韦盛机械 TB系列涂布(复合)机    由于国内制造装备的落后,电池生产厂商为追求更好的电池质量,选择生产设备时,往往直接选择采购国际上水平更高的设备。减少对制造装备技术的研发投入,靠砸钱买的设备,核心技术还是掌握在国外设备厂商的手里。    编辑观点:在外部环境不稳定的情况下,国内企业通过开展大规模、连续化制造技术及装备的研发,专项推进、统一规划装备的研发和制造显得尤为必要。一方面为应对紧急事件,一旦发生黑天鹅事件,国外企业断绝供应设备,至少还有自家设备可用;另一方面,提升设备水平也能在提升我国动力锂电性能后,在国外群雄中能立足,也是实现“中国制造2025”的有效举措,真正为我国应对外围的技术压力提供支撑。因此,我国锂电企业或装备制造企业应加大研发投入,坚持自主知识产权,自主创新。在设计和制造装备时,还应充分利用建模和仿真分析,重视机理研究,并能充分活用上下游资源,积极有效沟通,明确开发目标,充分考虑全生命周期内的成本。    动力锂电池自动化水平低    目前动力电池系统的产量规模,相比起2020年500万辆新能源汽车所需要的电池数量还有一定的空间。主要原因是,从市场角度看,从2015年下半年开始,我国动力电池系统才开始出现爆发式增长,国内动力电池的产品设计和制造工艺技术升级没有跟上发展速度,尤其是电池模组的关键生产工艺方面,设计、验证都不够充分完善,一次通过率低,且难以实现在线自动测试及品质追踪。因此,动力电池系统生产仍以半自动化为主,仅有少数电池厂商实现了动力电池模块或模组的自动化生产。此外,前期市场需求产品种类较多、不同车企对电池频繁换型,导致了规模化效应不够,这也是企业没有投入自动化生产设备的主要原因。         中美贸易继续磋商,锂电该如何抵抗外部风险?    以动力电池PACK系统为例。OFweek产业研究中心的分析师认为,PACK的自动化水平不高,与我国国情有关。我国动力电池产业布局与新能源汽车产业园布局、地域等紧密相关,因此,在电池设计PACK的时候往往要根据不同的车企配型进行改造,因为不同芯体、不同电路设计带来差异化的要求,造成了自动化设计上的困难。导致企业在进行电池PACK的时候无法采用固定的一种或几种模式进行,往往都需要按车企的电池需求来调整。         中美贸易继续磋商,锂电该如何抵抗外部风险?    编辑观点:一方面,随着车企与电池企业形成稳定合作后,电池设计逐渐成熟、生产规范并形成规模后,锂电制造厂的自动化进程将有望加速;另一方面,以“过程检测和信息化管理”为核心的生产管理方法逐步深入,以及产品竞争加剧倒逼企业优先考虑品质管控,也将促使企业加快自动化生产的进程。    产业链或跨产业之间协作仍不紧密    我国动力电池产业链上下游不同类型参与主体和企业之间的协助存在不足。在提升动力电池能量密度方面,如果只凭负极材料研发企业通过单打独斗的方式来提高电池能量密度,难度大且效果不显著。    如果动力电池企业能跟上游的原材料企业协同开发,提高电池能量密度的难度将降低,效果也变得显著。而现实情况是,除了宁德时代、比亚迪等几家锂电巨头企业能做到与上游的原材料公司形成紧密合作开发关系,其余的200多家锂电企业与负极材料企业及其它电池材料企业之间的协作并不充分。另外,在电芯成组的过程中BMS、电池包系统PACK等企业的参与也尤为重要。      中美贸易继续磋商,锂电该如何抵抗外部风险?    此外,在动力电池产业的一些特定环节,跨产业、跨领域协作十分迫切。动力电池进入报废期,废旧动力电池的梯次利用和废物回收成了新风口。而在梯次利用过程中,涉及到多个领域、多个产业,包括动力电池生产过程中的编码,到新能源汽车使用报废,再到废旧电池服役于电力、储能等领域,完全使用后进行材料回收。所以,动力电池全生命周期中,需要更多产业进行更广领域的合作。然而,目前为止,我国动力电池全生命周期的合作正处于起步阶段,相关法规不尽完善,企业之间的协作并不紧密。    编辑观点:因此,锂电产业链中电芯企业、BMS研发企业、电池包系统PACK企业、装备企业、检测中心和整车企业等企业需要更多的联合开发,加强供应链协同合作,将各自的优势充分发挥,扬长避短。此外,在产业链之外的跨领域也是动力电池产业链的盈利点所在,如果能形成梯度利用,材料回收等跨产业的合作,无疑为动力电池产业链打造了更宽的护城河,在抵御外部的风险时更有利。    长缨在手,方可擒缚苍龙。在我国制造业遭遇国外,尤其是美国的经济逆阻力的当下,只有掌握关键技术和设备,围绕产业链打造更宽的护城河,才能不受制于人,抵抗来自外部风险。信心比黄金贵,在现有的动力锂电规模和市场条件下,我们有信心,在不远的将来,我国动力锂电池行业能打破国外目前的技术垄断,将主动权掌握在自己手中,不仅做大,更要做强。      中美贸易继续磋商,锂电该如何抵抗外部风险?      以上是关于电源管理中-中美贸易继续磋商,锂电该如何抵抗外部风险?的相关介绍,如果想要了解更多相关信息,请多多关注eeworld,eeworld电子工程将给大家提供更全、更详细、更新的资讯信息。 

    推荐 2018-05-11 09:07

  • 美国精准制裁了中兴,也精准打击了苹果

      4月16日晚,美国商务部发出公告称,因认为中兴通讯违反制裁条款,美国政府禁止中兴通讯7年内购买、出售或从事任何涉及受美国出口管制条例约束的物品、软件或技术等交易。   4月27日,中兴通讯发布2018年第一季度财报,一季度营收288.8亿元,同比增长12%;净利润16.87亿元,同比增长39%,延续2017年的高速增长。路透社发文,这是一份“史无前例”的一季度财报,当属中兴历史以来最好。但这也是一份特殊时期的季报。受4月16日美国商务部工业与安全局(BIS)激活拒绝令影响,中兴无法保证报告所载资料真实、准确、完整。这句话在中兴通讯财报中的出现,也是“史无前例”。   一季度财报的巨大反差之下,无论是专业分析机构,还是中外主流媒体,都有一个共识:美国继2017年达成协议后又一次“寻衅”中兴,实际上是特朗普政府发起的中美国家层面的贸易与科技大战。   崇尚里根单边遏制主义的特朗普,在大选期间就多次宣称要大幅提高关税,解决中美巨额贸易逆差问题。今年3月初,特朗普正式提出对中国500亿美元产品征税名单,并禁止中国企业在美国并购投资,中国政府随后回以应对的关税清单。   短短一个月后,事件升级。美国商务部直接激活中兴拒绝令,标志着特朗普政府从惩罚性关税的“普遍打击”发展到对中国在美优势企业的“精准打击”阶段。   特朗普一边宣布要大打贸易战,要求贸易办公室考虑将加征关税商品名单由500亿美元提高至1000亿美元,对更多中国科技企业如:华为、腾讯、阿里、联想进行审查,另一方面又多次宣称“有很好的机会与中国达成贸易协议”,并派遣美国财政部长史蒂芬·姆努钦近期访问中国。   转型从政的特朗普依然喜欢耍弄商场腾挪术,500亿美元的产品征税名单,以及对中兴的二次重罚,都是“商人”特朗普在中美双方贸易谈判前的下马威和攻心战。   但这样的下马威不免有些“吃相”难看。两年来,中兴一直严格秉承合法合规的原则进行管理,并为此投入了大量资金与精力。此次美方针对一个微小纰漏“不依不饶”,明显想将问题扩大化,笔者认为,中兴此次错误和所受的处罚严重不成比例。   美国不设置“中间频段”,中国将赢得5G?   中兴入局,有预兆。   在特朗普政府发起的对中国500亿美元产品征税名单中,主要涉及新一代信息技术、新材料、工业机器人、航空产品、高铁装备等八大领域,涉及的都是高新技术领域。《华尔街日报》也撰文称,科技领域才是中美两国贸易战的“真正交火区”。   中兴恰恰处于“真正交火区”的前沿。   首先,中兴作为中国“新一代信息技术”的核心企业,是全球通信设备制造业经过长达20年的惨烈市场竞争后硕果仅存的四强,其技术研发投入上一直高居中国科技企业前列。中兴2017年财报显示,当年研发投入为129.6亿元人民币,占营收的11.9%。   专利方面,中兴以2965件国际专利申请量排名全球第二,连续第八年国际专利申请量位居全球前三,是中国唯一连续八年获此殊荣的企业。(数据来源:世界知识产权组织)截至2017年12月31日,中兴累计拥有6.9万余件全球专利资产、已授权专利资产超过3万件。中兴已在全球获得超过320个LTE/EPC商用合同,进入80%已投资4G网络的国家。   值得关注的是,就在美国商务部对中兴的禁令发出前不久,美国无线通信和互联网协会(CTIA)发布了一份报告。报告中称,中国在5G的布局上咄咄逼人,如果美国不尽快发布更多的“中间频段”,中国将赢得5G的竞争。     这份名为《Race to 5G》的报告发布同期,中兴在广州打通了全球首个5G电话。   目前,中兴5G无线研发工程师超过4500人,每年研发投入超过30亿元,5G战略布局专利全球超过1700件,是全球5G标准研究的主要贡献者,领衔3GPP NOMA标准并担任领导席位。2017年2月,中兴发布了5G全系列预商用基站和首发基于IP+光的5G承载方案Flexhual。当年10月,又与意大利Wind Tre和Open Fiber合作并启动了欧洲首个5G预商用网络,12月推出了基于服务化架构的5G核心产品。   在5G密切相关的物联网领域,根据咨询公司LexInnova物联网专利报告显示,2016年中兴通讯的物联网专利持有量居中国第一和全球前三(仅次于高通和英特尔)。   更重要的是,中兴是国际化最成功的中国科技企业之一,其2017年海外营收占比超过43%。在美国本土市场,中兴是最成功的中国智能手机品牌,排名在苹果、三星、LG之后,位居第四位。国际市场研究Canalys的数据显示,中兴2017年在美国智能机市场的份额为11.2%,创造了中国智能手机品牌在美国市场的最好成绩。   在特朗普政府看来,中兴是最有可能挑战美国在“新一代信息技术”话语权的中国通信企业之一。即使中兴在2017年3月已与美国商务部达成和解协议,但面对中美两国贸易战中的“真正交火区”,中兴成为首轮被“精准打击”的中国科技企业也是极大概率的事件。美国《纽约时报》也在中兴事件后发表文章评论称,美国早已盯着中国的2025,想在尖端技术上跟中国下一盘大棋,试图阻止中国主导一些技术类行业。   中美贸易战双双俱损,韩日或渔翁得利 中国改革开放40年,也是中国经济和企业快速融入全球化的40年。   中国是美国最大进口贸易国,2017年对美出口总额为5056亿美元,占比美国进口总额的21%,而美国对中国的出口总额也占比达9%。作为全球排名最大的两个经济体,同时也是科技投入最大的国家。全球化促成的经济繁荣与稳定,背后依靠的是国际分工与全球化市场,这也是中美两国企业成功的基础与核心利益。   中美两国经济关联度极高,一荣俱荣一损皆损。   以美国政府制裁中兴为例,美国《华尔街日报》发表文章称,美国商务部颁布的禁令除了影响中兴未来发展,也将对中兴在美国的供应商造成严重损失。如果对中兴的7年制裁完全实施,仅高通、Acacia通讯、Oclaro Inc三家美国供应商就将损失68亿美元的销售,超过3.2万名员工受波及。正应这一悲观预测,Acacia通讯的股票随后暴跌35.97%,高通公司的股价下滑了9%,此外英特尔和微软的业务也将受到影响。   中国商务部、外交部、工信部皆已密集发声。此前针对美国500亿美元产品征税名单,中国迅速回以500亿美元的应对关税清单。4月19日,中国商务部宣布依法重启高通并购恩智浦半导体公司的反垄断审查,这笔并购交易对高通具有极高的战略意义和吸引力,但目前充满了不确定性,或成为中国谈判的重要筹码。   不久前特朗普在白宫私下会见了苹果公司CEO库克,苹果在过去一周交易日股票下跌了7.4%,市值蒸发近800亿美元,相当于一个百度。美国媒体猜测,特朗普已经在评估中美贸易战对苹果的伤害程度,失去全球最大市场的损失无法弥补,三星、LG、索尼等都是前车之鉴。   从长远来看,特朗普政府这种“反全球化”和单边保护美国科技企业的行为,必将引发各国政府的警惕。此前,特朗普政府就不惜动用行政命令,直接否决了新加坡博通斥资1200亿美元收购美国通讯与芯片巨头高通的交易。   中美两国过去的经济崛起历史证明,只有开放才能让经济和本国企业更具活力和竞争力,单边的贸易保护只会削弱美国企业的创新力,并且在全球化过程中更容易受到质疑和损失。而在当今信息技术产业链全球分布的态势下,上下游企业需要相互依存,没有谁能够独善其身。   中美两个关联度极高的经济、科技、互联网、制造大国继续争斗,结果一定是一损皆损,韩日等竞争力正在下滑的国家反而会渔翁得利。   近两周时间事件不断发酵,商务部、外交部、工信部密集发声,人民日报、环球时报等众多媒体发表评论声援,中美众多科技公司受到波及。5月1日,中兴通讯也发布最新公告称,将按程序向BIS提供补充资料,在必要情况下考虑采取行政或法律措施保护自身利益。   至此,还必须要说明的是,就在举国上下努力化解危机之时,不乏一些有影响力的营销大V“趁火打劫”,发表不负责任的言论,引导并煽动民众情绪,更有甚者挑拨国内企业之间、上下游产业链企业之间的关系。现在大敌当前,唇亡齿寒,在国家利益面前,大局为重。正是需要“公知”们,同仇敌忾、献计献策的时候。要协力提高行业整体实力,而不是一味指责和制造矛盾。携手并肩、共同攻克难关才是良策。 page

    推荐 互联网 2018-05-07 10:47

  • 盘点全球十大智能家居厂商,国内企业这么牛?

      信息科技的发展进入物联网时代,而智能家居作为最具市场规模物联网细分领域,根据IDC给出的预测数据显示,到2022年,智能家居市场规模将增长至2770亿美元左右(1.7万亿**),巨大蛋糕,互联网等科技企业早已延伸布局,并成为企业发展核心战略方向。     《剑指物联》依据市值筛选出全球十大智能家居厂商,分别是苹果、亚马逊、谷歌、腾讯、阿里巴巴、三星、小米、百度、美的集团和京东。从这个名单可以看出一个特征,以互联网和科技企业为核心,他们是推动智能家庭落地的核心力量,作为传统企业仅有美的入围。   (一)苹果 苹果iPhone的推出,直接促进了移动互联网发展,以APP为核心的模式取代PC互联网,而成功抓住移动互联网机遇的企业,成为这个时代的霸主,其中,苹果公司则直接受益这一波红利,屹立在世界之巅,市值高达8688亿美元,是全球第一大企业,也是至今为止,第一家市值突破9000亿美元的公司。     自2014年开始,苹果公司就开始挺进智能家居行业,推出了HomeKit平台,寄望于iPhone和iPad等智能终端可以控制我们的家庭,赋予智能终端更多服务价值,例如可以操控家庭场景下各种智能设备。如今,HomeKit作为全球最具典型智能家居生态平台,苹果也加大了推广力度,通过接入了众多优秀第三方厂家产品,让人们的智慧生活成为可能。   (二)亚马逊 对于亚马逊成功卡位智能家居,可以用无心插柳柳成荫来形容,2014年底推出的一款具有语音识别的Echo智能音箱,当时业界并不看好,包括亚马逊自己对这款智能音箱也没抱多大希望,当时的初衷其实很简单,就是希望用户可以利用Echo更快更方便地在自己的电商平台购物,然而,Alexa语音识别采取开放的策略,使得搭载Alexa语音助手的Echo智能音箱备受欢迎,出货量超过千万,占住了美国大多数家庭,成功卡位智能家庭入口。   因亚马逊在智能家居方向取得成功,至此包括联想等诸多厂商纷纷嵌入和兼容亚马逊Alexa,甚至全球最大的CES展会,尽管亚马逊没有参加,但兼容Alexa语音助手的产品无处不在,让他在近年来几届CES展会上出尽风头。同时,也引发包括谷歌、微软、苹果和京东等厂商纷纷推出智能音箱产品,成为科技巨头标配硬件。   (三)谷歌 在互联网巨头当中,谷歌是最先切入智能家居领域,2014年1月以32亿美元收购Nest,这一巨额收购,不仅代表了谷歌智能家居梦想,也让各科技企业纷纷开始涉足智能家居领域,掀起了一股热潮,与此同时,围绕智能家居方向的创新企业在这一时期也水涨船高。   然而,当年被视为智能家居典范的Nest,被收购后不尽人意, 谷歌智能家居梦想也一度遭受到重创,好在亚马逊智能音箱+语音助手这一模式在美国取得成功,随后,谷歌及时跟进推出Google Home智能音箱,以此来争夺智能家庭入口。     因谷歌AI技术的突破,Google Assistant语音助手已经广泛应用到各种智能设备,而内置了Google Assistant的谷歌Home智能音箱是参与抢夺家庭入口核心产品,并利用人工智能技术来驱动,以开放形式来形成更庞大的生态体系,使得人们各种生活场景都能透过Google Home进行操控,不仅要做好家庭管家这一角色,还将承担更多与生活息息相关的场景应用。 page (四)腾讯 腾讯占据了国内互联网半壁江山,跻身全球市值十大公司,排名第六,亚洲第一,提出的“AI in All”便是利用AI的链接价值以扶持各行业迈入智能化时代的战略选择,旗下有腾讯叮当语音助手和智能音箱等产品,以此渗透至家庭场景。   (五)阿里巴巴 2017年4月,阿里云IoT事业部成立,专注生活、城市、制造等物联网领域,推出了智能生活开放平台,通过提供连接、设备管理、数据分析等一站式解决方案,帮助厂商低成本实现家居智能化,不同厂商的设备之间能够互相联通、协同工作,加速智能生活落地。     目前万科、美的地产、蓝光地产、合景富泰等主流地产商都与阿里云合作,快速开展智能家庭、智能小区的标准化建设。今年4月,阿里宣布全面进军IoT领域,5年内连接100亿台智能设备。   另外,旗下人工智能实验室面向消费级的AI产品研发,推出天猫精灵X1智能音箱,是国内唯一一款出货量突破百万的智能家居,并发布了智联网开放连接协议IoTConnect,智能设备可以更加便捷的进行连接、自动组网,并且自动适配和支持天猫精灵的语音控制。也可以看出阿里以此为中枢产品,来抢夺用户各生活场景入口,如家庭和酒店等与人们生活息息相关的场景。   (六)三星 和谷歌、苹果和亚马逊一样,三星同样也是2014年进入智能家居领域,和谷歌一样,以收购方式进入,在2014年以SmartThings平台正式踏入智能家居,以SmartThings方式深耕生态平台建设,并整合三星语音助手Bixby,推动智能家居落地全球亿万家庭。   (七)小米 相比旗下科技巨头,小米智能家居之路最早可以追溯到2013年, 并在2016年推出了全新的米家这个品牌,小米所培育的智能硬件生态链企业依托米家这个平台,打造了一个至今最具规模的智能家居生态环境,生产了覆盖百姓日常生活相关的各种智能设备,只要你愿意,完全可以基于小米和生态链企业产品搭建智能家居生活。     如今,根据小米提交给港交所的资料显示,小米IoT智能硬件在2017年创造了超过两百亿的收入,占小米总收入20.5%,另外,早前雷军也表示,小米IoT平台连接了超过8500万台物联网设备,并将对外开放物联网平台,并联合百度共建软硬一体的“IoT+AI”生态体系,分享给整个产业链,推动智能家居生活落地。另外,除智能手机以外,小米在智能硬件领域率先实现了百亿销售规模,走在了行业前列,其千亿美元估值可期,这将是国内继腾讯、阿里巴巴之后为数不多的市值千亿美元级别的科技企业。   (八)百度 BAT三大互联网巨头,百度是最先向人工智能转型,内互联网巨头当中,AI技术实力最强,同时也可以和谷歌、亚马逊等美国硅谷巨头一较高下。对于豪赌人工智能的百度,在去年市值创出历史新高,曾一度离千亿美元很近很近。   美好的人工智能战略,面临落地艰难的局面,前瞻性的无人驾驶时代还很遥远,而人们的智慧生活就在眼前,于是,智能家居成为百度人工智能落地核心方向之一,为此继续整合内部各事业部,成立了智能生活事业群,百度集团总裁陆奇兼任该事业群总经理,以便推动AI 技术在智能家庭落地速度。   围绕DuerOS为核心打造生态圈,从广交朋友,和小米、华为、海尔和美的等巨头达成战略合作,利用AI+IoT促进智能家居产业发展,同时,大肆投资和并购,从收购涂鸦到KITT.AI,从投资极米到10亿元投资创维旗下公司,再到战略投资小鱼在家,其背后核心是推动 AI技术DuerOS能通过广泛合作进入寻常百姓家庭场景中,也能给华尔街看到百度AI落地能力,同时也是国内智能家居发展的核心推动力量。   (九)美的集团 美的作为传统家电代表最具代表性的企业,也是行业龙头企业,市值高达3400亿**,是行业内率先提出了智慧家居和智能制造为核心的双智战略“双智战略”,在智慧家居战略指导下,并成立了智慧家居事业部,也获得了“2017最具智慧的家电品牌”,致力于开发智能化产品和融合现有产品,推出美的M-Smart作为开放平台,是美的智慧家居战略的重要组成部分。   以去核心、打破孤岛和共享资源,并以开放的姿态构件智慧生活生态,基于大数据、云计算和人工智能等科技技术作为支撑,引领传统家电厂商将AI技术融入智能家电,并从生活的方方面面,为用户提供全套智慧家居方案,将智能家居业务实现产业化、市场化。   (十)京东 自2014年积极探索智能硬件以来,京东智能聚焦于打造互联互通的开放智能生态,并与科大讯飞合作推出叮咚音箱,依托科大讯飞语音技术,寄望于以叮咚音箱作为家庭入口中枢操控其他智能家居产品,以此占领用户家庭更多话语权。   最后 随着IoT+AI融合下,以及在科技巨头共同推进下,在《剑指物联》杨剑勇看来,智能家居正在加速普及,特别美国市场普及率高达58%,以智能摄像头用于家庭安防,还有恒温器、照明、门锁和智能音箱等设备增长迅猛。尽管国内还没有大规模走进千万普通家庭,但在BAT等互联网巨头相继进入后,智能家居有望迎来最好的发展时期,同时,势必会推进智能家居走入更多寻常百姓家庭。 page

    推荐 互联网 2018-05-07 10:47

  • 百度、科大讯飞等巨头齐聚 震撼亮相3E人工智能及芯片大会

    随着人工智能在我国移动互联网、智能家居等领域的发展,我国人工智能产业持续高速成长,其应用也呈现全方位、多领域方向布局态势。2018年,3E北京国际人工智能及芯片大会先声夺人,强势引领AI产业发展潮流。  百度、科大讯飞、深兰科技、华为等行业巨头均已确定参展,“智动全球,慧享生慧”的蓝图在3E舞台上将得到前所未有的尽情彰显。值得一提的是,3E北京国际人工智能及芯片大会以“展览+会议”的形式展开,整体展示面积近4万平方米,大会深挖人脸识别、语音识别、智慧零售、智能硬件、AI芯片、大数据等领域,全力构建人工智能产业链生态圈,已经成为国内规模较大同时也是专业度较高人工智能全产业链展示、交易、对接平台。    百度——百度机器人、智能硬件、AI技术  百度AI技术平台体系(AIG)作为百度人工智能技术的基石,不断强化百度大脑整体实力,在为百度内部各项业务产品注入新活力的同时,开放赋能进程加速,为百度“夯实移动基础,决胜AI时代”持续释放强力助推剂。  百度董事长兼CEO李彦宏表示,“2018年我们起步强劲,核心业务增长迅速,‘夯实移动基础,决胜AI时代’的战略继续坚定推进。通过持续创新,‘搜索与信息流’的双引擎组合展现了强大的商业化能力,DuerOS硬件合作伙伴数量加速增长,Apollo开放平台展现出成为世界级技术平台的极大潜力。”    李彦宏提到,截至上季度末,百度AI开放平台已经开放100多项AI技术能力,接入开发者与合作伙伴超过50万,百度AI能力已经在20多个行业星火燎原。  在3E北京国际人工智能及芯片大会上,百度AI将携旗下机器人、智能硬件、图像技术、人脸与人体识别、语音技术、自然语言处理等多个百度AI的技术应用场景和产品亮相。  科大讯飞-——超脑魔盒、超脑语音主机、阿尔法蛋  作为人工智能领域的佼佼者,科大讯飞以智能语音技术切入到如今全面向人工智能转型,在教育、医疗、智能家庭、智能汽车和智慧城市等诸多行业应用,成为垂直领域巨无霸。  如今,其人工智能开放平台合作伙伴高达62万家,智能终端设备数量更是惊人,累计高达17亿,日服务量达到45亿人次,相当于平均每个中国人每天使用三次讯飞人工智能技术,其推出的人工智能时代人机交互界面aiui2.0已经引领了机器人、智能家居、智能音箱、智能玩具等领域的产业发展。    本次大会上,科大讯飞将携旗下超脑魔盒、超脑语音主机、阿尔法蛋、智能学习翻译机、讯飞智能护眼台灯、讯飞A.I.儿童手表等多款产品亮相。  对人工智能领域而言,这是一个最好的时代。党中央国务院高度重视人工智能发展。习近平总书记强调,人工智能技术发展将深刻改变人类社会生活、改变世界,要求我们在此高技术领域加快部署实施,抢占先机。  3E北京国际人工智能及芯片大会紧密围绕中国制造2025科技强国战略、《新一代人工智能发展规划》等国家政策,立足全球人工智能发展新阶段,打造全球人工智能及芯片产业发展平台。在“智动全球,慧享生活”主题的主题下,汇聚国内外人工智能及芯片优秀企业,以行业视角,探讨科技浪潮下的机遇与挑战。   

    推荐 2018-05-07 10:39

  • 中国制造 还缺哪些“芯”?

    近日,中共中央政治局召开会议,分析研究当前一系列经济工作形势,并且强调完成今年的目标任务,需要付出艰苦努力,关键是要同高质量发展的要求对表,对得上的加紧推,对不上的要及时改。到底什么样的发展和趋势,在企业层面、政府层面,能够对得上高质量发展的标准呢?    24日晚,《央视财经评论》对目前我们中国经济发展当中,还存有的结构性和深层次的问题,该如何突破,进行了深度解析。    为期三天的数字中国建设峰会,集中展示了中国信息化建设的成果,也向普通市民展示了最前沿用的数字产品,在峰会举办期间多场论坛上,议会嘉宾表示,目前中国最需要加强的是,未来信息化建设核心技术的突破,而在这一过程中,我们的信息化建设也正在从以前的网民数量、点击率、利润和收入,进入到全面建立核心技术和知识产权上的一种转型,这一转型过程中,未来中国互联网的龙头企业,则需要有大企业的担当,而中小企业也需要加强自主技术的创新,利用人工智能等技术,实现中国信息化建设的弯道,或者是换道超车。    “芯”痛在哪里?攻“芯”难在哪里?        1“芯”痛在于操作系统和芯片    北京邮电大学信息经济与竞争力研究中心主任 曾剑秋:同心协力,操芯有望,操芯是操作系统和芯片,操作系统和芯片同样重要,“芯”痛应该是在这两个方面讲核心技术,是硬件和软件都在一起。怎么去突破这样一些核心技术的发展,我觉得芯片、操作系统是我们都要关注的。    我们首先要看到咱们国家信息技术的发展,我们的需求在增加,市场在扩大,老百姓享受到信息技术发展带来的好处,大家也是有目共睹。要看到这样的发展,而不是说我们进口了多少,当然进口这个也的确是很触目惊心的,一翻家底那么大,所以我觉得差距首先是因为咱们的需求起来的,尤其是最近十年,或者是五年,咱们国家芯片的开发,芯片的生产,我们也相应有出口,量也不小,当然从比较国家的发展来看,远远没有像进口的快,“芯”痛也表现在这些方面。    2“芯”痛说明在转型升级,是历史趋势    国家发改委国际合作中心首席经济学家 万喆:过去芯片行业经常讲,缺芯少魂,芯是指芯片,魂是指的操作系统,为什么芯片在现在使得我们觉得特别痛呢,实际上说明了转型升级,它是一个历史趋势,也就是说过去一方面也注意到了缺芯少魂这件事。另外一方面就是说,咱们其实用别人的芯和魂有一段时间了,现在我们看到BAT,包括各家高科技行业,实际上他们的市场规模越来越大了,人才、资金,包括整个技术的积累,到了一定程度了,所以这个时候就需要转型升级,我们整个国家也感觉到,过去我替人做个代工就够了,现在一看芯片在整个生活当中,包括手机、金融、经济、生活等各个都应用这么多,它对于我们的重要性,就是非常明确了,因此在这种状况下,应该说无论从经济、国防、建设、社会的需求上,都需要转型升级,所以在这个历史趋势下,现在这个节点上,大家觉得说,现在没有芯,那可真是很痛了,因此这个会议大家都踊跃的说,必须要有自己的芯片。    3转型行业 需要战略规划    国家发改委国际合作中心首席经济学家 万喆:转型升级,必须要一个自发的力量在里面,要有一个累计,咱们现在谈这个芯片,谈操作系统,其实在1999年、2000年的时候,芯片行业很有名,叫18号文件,就是讲软件操作系统和集成电路的发展。又过了几年,又进一步出了新的18号文件,所以咱们在这条路上一直不停地走。    但是如果我们看美国,包括日本、韩国,现在做芯片,大家觉得比较强的一些国家,他们在这条路上走,实际上浮浮沉沉,经历了各种各样的艰难困苦,所以我觉得战略性的行业,确实要有一个战略性的规划,过去像石油是战略性的物资,2015年、2016年、2017年,连续三年,咱们进口芯片是超过石油的,实际上,在2016年2300亿美元的基础上,2017年咱们进口已经超过了2600亿美元,所以还在不断增加,因此在这个上面,我觉得咱们到了爆发点,另外一方面也说,过去如果你要超越一辆马车,你造一辆新马车就完了,技术突破怎么着呢?要有汽车的出现,比如说蜡烛,你要比它更亮,不是说点一个更大的蜡烛,而是说有了电灯。    中国制造 还缺哪些“芯”?    北京邮电大学信息经济与竞争力研究中心主任 曾剑秋:突破芯片这些高科技领域的技术发展,还是要遵循它的演进规律,遵循它的技术规律,在这个过程当中好好研究,怎样加强我们自身的能力,整个的体系,它还是一个相互联系的体系,在一个方面我们做的比较强,别人也要依靠我们。芯片也是这样,芯片成千上万,上千个种类,我们不可能把每一个种类都自己去研发,但是我们在某一些种类里面,做的比较好,人家也要靠我们的。比如说稀土,中国的资源很丰富,美国也要依赖中国的稀土资源,因为就我们很多,但是我们卖的太便宜了。所以我觉得在芯片这些心痛的部分,我们应该好好考虑,怎么样解决这个结。    这一次心疼,不仅我们对我们国家芯片在心疼,我认为美国可能也在心痛,我们去反思考虑一些问题,因为这次对中兴突然断供,其实从战略方面,它是一个失败,它把它的信誉给丢没了,你想中国心疼,现在一下断供,没有货了,将来别的国家,包括日本,包括韩国,包括欧洲一些国家也会考虑,它是不是将来也会给我断供呢?所以我觉得,在战略的过程中,是值得我们去反思的,未来的发展对于中国来说,我们更多应该去关注,怎么来建立我们的信任体系,我们大国负责任。    核心技术买还是造?    北京邮电大学信息经济与竞争力研究中心主任 曾剑秋:构建核心关键技术,要有一个攻关生态链,一方面你不一定什么都去自己造,没有必要,生态链,你有人家也有,有相互依存关系,我们把自己要的关键部分,扩展了以后要人家来买你的,所以并不是说什么都要去自己造,也不一定什么都去从别人那买,所以从生态链带当中,建立一种我们自身能够成长和发展的机制,尤其是有些特别关键的技术,当然就要集中力量攻关,攻破以后,它的依赖程度就低了,所以我觉得这样的过程,实际上是提升竞争能力的过程。    国家发改委国际合作中心首席经济学家 万喆:但教心似金钿坚,能以精诚致魂魄,什么意思呢?中国的芯片缺芯少魂,“芯”是指芯片,“魂”是指操作系统,希望我们将来能有自己的芯片,也有自己的操作系统。但是如果放开了看,会发现“芯”可能是指核心的关键技术,而“魂”实际上是指我们的基础研究。实际上,在未来,不管是直道,还是弯道超车,想要创新,需要基础研究和关键技术齐头并进。怎样做到这一点,使它有一个稳固的基础呢?最重要的还是要改变思路,要有一个精诚的态度,现在说高速度发展,要向高质量发展来转换,这个思路的转换,中间体现的一个关键点就是精和诚,所谓“精”就是说过去是粗放,现在变精细,所谓“诚”我们做每件事都要有一种工匠精神和意图,要非常诚心诚意地追求,我觉得这是我们将来取得成功的关键。 

    推荐 2018-05-03 09:54

  • 中美贸易战正在拖跨这些科技巨头

      中美贸易战已经打响,特朗普一连串动作给全球经济带来了负面的影响,例如给中国企业增加关税,限制本国企业对中兴提供零部件等,这不仅伤害了中国企业,也对美国企业造成了严重的打击。近日美国传出苹果、高通等美国公司股价大跌,贸易战的结果是互相损害,可能会让全球经济出现倒退,最终谁都得不到好处。下面就随嵌入式小编一起来了解一下相关内容吧。        目前中国企业已增加了对核心技术主自研发的重视,阿里巴巴更是全资收购国内芯片公司中天微,同时爆出达摩院正研发一款神经网络芯片,性能将是当前市面上主流CPU、GPU架构AI芯片的10倍。随着越来越多的企业加入芯片研发阵型,中国的自研芯片将会加速上市。此次贸易战可能会导致全球科技产业的重构,一旦核心技术由其它国家掌握,美国的优势就会一去不返。    贸易战正在波及大批科技巨头    此次贸易战正在带来更大的影响,给中国通信巨头中兴的打击很大。不准美国供应商提供上游器件给中兴,这等于直接切断了供应链,导致断货和无法进行业务运作。中兴大部份的产品都基于高通等美国器件,对于这些缺少核心技术的中国企业,美国这一动作将是致命的一击,不只是中兴公司,中国有很多的企业都在依赖进口技术来实现快速的业务运作。    对于美国自身,其影响也是极大的,美国高通提议收购恩智浦半导体公司,这回刚好撞在枪口上,中国商务部正在根据《反垄断法》对此案进行调查,由此可知本次收购的可能性不大了。      其实,高通这家手机芯片巨头的危机已经越来越大,之前高通与苹果关系恶化使得其它失去苹果这样一个重要客户,加上美国禁令不得向中兴出销售元器件,又损失了一个大客户。而本想通过收购恩智浦来加强手机领域的市场占有率,现在贸易战又阻碍了其计划的进展。一直想找机会收购高通的博通公司也在虎视眈眈,对于高通来说,可谓屋漏偏逢连夜雨。    美国挑起此次贸易大战是损人不利已,并且误伤傍人,更多的企业受到影响。去年,由美国贝恩资本等多家公司组成的联合体,出资180亿美元收购科技巨头东芝闪存业务,目前正在经历多国反垄断审核,这项交易的成败取决于中国政府。    重压之下东芝或另谋出路?    近日有报道称,如果反垄断监管机构不批准这笔交易,东芝可能会找到替代方法来筹集资金或完全取消出售。更有报道称东芝可能会重新谈判此次销售,并且也提出东芝内存可能会上市。      有报道称东芝已向外国投资者筹集了54亿美元的股票,因此大可不必出售闪存业务,但这些信息的来源没有透露。而东芝在一份声明中说,仍然打算尽快结束内存业务交易,并没有决定任何具体的替代方案,包括在某些情况下终止交易。    2006年被东芝收购的美国核事业部门经历了一连串的灾难,包括失败的项目和延迟,然后东芝减记63亿美元,该单位最终被迫申请破产保护。由于西屋公司的灾难性风险,东芝被迫对其未来做出艰难的决定。    尽管报道显示中国商务部最终决定的最后期限是5月28日,但这一日期并未由东芝宣布。原本打算收回西屋公司损失的部分资金,而中美目前的紧张局势和对贸易交易和关税的争执,直接延迟了企业的出售进度,甚至可能会失败。    中美贸易战同样导致高通公司提出的440亿美元收购恩智浦计划陷入僵局,目前9个反垄断机构中已有8个接受了这一交易,而中国监管机构成为关键的一个,高通收购成败掌握在中国手上。    贸易战可能演变为金融大战    根据最新的报道,美国预算赤字已突破6000亿美元,特朗普政府开始承认自己存在支出问题。此次美国欠下巨债,似乎要让全球人来买单,特朗普出招完全出于单方利益考虑。在上个月,美国宣布对钢铝分别祭出25%和10%的关税,并为此举找了个理由,进口会削弱国内生产,对美国有害为理由。法国总统马克龙喊话特朗普,指美国不该引发和盟友的贸易战。    美国的提税使得世界第二大铝生产商德里帕斯卡在两天内亏了150亿,德里帕斯卡作为俄罗斯铝业大王,还有发电厂、飞机场、汽车、乳制品等业务,俄罗斯是不可能让他倒下的,克里姆林宫的发言人佩斯克夫表示其中一个方案是把俄铝“暂时性国有化”来缓解危机,不过,随着俄生产的铝块不断积压,俄厂商并不会有太多的时间。         特朗普针对一系列商品征收惩罚性关税,并限制外资对美技术投资与并购,这将可能引发一连串的金融纷争。美元作为世界性货币,一动即影响全球,而美国的各种表现越来越让人失望。3月26日INE原油期货开始用人民币结算石油期货交易,美元霸权地位受到了挑战。    最近,中国还宣布了将以人民币结算铁矿石期货贸易的消息,作为世界上最大的铁矿石进口国,此举动将是打破美元独霸的局面。随着人民币国际地位的提升,加上“一带一路”的政策,有望进一步推动中国企业全球化发展,同时还可以让世界金融体系进入更稳定的阶段。      以上是关于嵌入式中-中美贸易战正在拖跨这些科技巨头的相关介绍,如果想要了解更多相关信息,请多多关注eeworld,eeworld电子工程将给大家提供更全、更详细、更新的资讯信息。 

    推荐 2018-04-27 08:58

  • 今日看点:水下机器人潜力巨大 中国智造游向新蓝海

    今日,索尼方面发布消息表示,将与美国卡耐基梅隆大学合作展开AI机器人方面研究,初期瞄准餐饮外卖领域。未来,由索尼黑科技打造的机器人有望负责从美食制备到端上餐桌的全过程。今日的机器人行业还有哪些值得关注的重要内容呢?下面一起来了解详情。  索尼将在AI机器人方面展开研究    今日,索尼方面发布消息表示,将与美国卡耐基梅隆大学合作展开AI机器人方面研究,初期瞄准餐饮外卖领域。未来,由索尼黑科技打造的机器人有望负责从美食制备到端上餐桌的全过程。  深交所调研勇艺达机器人  2018年4月19日,深交所副总经理彭明、中小板公司管理部副总监曾繁振等一行调研勇艺达机器人深圳总部,双方就IPO等事宜进行了座谈交流。  在勇艺达机器人董事长吴勇谋的陪同下,深交所一行先后参观了勇艺达机器人体验中心、研发中心及研究院,并体验了现有产品和未来概念产品。深交所积极评价和肯定了勇艺达机器人在服务机器人领域的技术积累与产品研发情况,对勇艺达机器人取得的成绩表示赞许,对其未来的发展寄予厚望。  水下机器人市场 中国智造游向新蓝海  今年初,福布斯报道的“2018 CES展上最值得全球关注的中国展商”中,中国两家企业进入榜单,其中以研发水下机器人为主的公司博雅工道(RoboSea)获得了业内外的广泛关注。近日,博雅工道机器人科技有限公司首席执行官熊明磊向记者表示,该公司将参加6月中旬在上海举办的亚洲消费电子展(CES Asia),并推出消费级、教育级以及行业级的创新产品。  水下机器人,就像其所处的水下环境一样,一直给人以神秘莫测的印象,与空中无人机市场形成鲜明对比。其实,水下机器人市场,是一片容量巨大、潜力巨大的优质市场。但就目前而言,还没有被充分开发,消费人群基数较大。业内专家指出,整个水下机器人市场总量非常可观,大致可分为消费级市场和企业级市场,尤其是在企业级市场,许多高危、复杂、以及人力无法操作的水下工作将逐渐被水下机器人所取代。  香港科大创业大赛在京启动 聚焦智能机器人创业  近日,第八届香港科大百万奖金国际创业大赛北京赛区的赛事在北京正式启动。据悉,本次大赛将分成三个阶段,首期在全球范围内征集智能机器人领域的创业计划,从中选出10个好创意帮助组建团队并送往松山湖国际机器人产业基地集中孵化,在最终阶段各项目进行创业比赛,竞争种子投资。    赛事启动会现场  哈工大科技机器人学院在大连成立  静候五年,大连科技学院礼堂门前的两尊模型机器人——德玛西亚、领跑战神,终于迎来了它们的荣耀时刻——大连科技学院哈工大科技机器人学院于4月19日宣布成立。  而随着机器人专家赵姝颖院士的空降,哈尔滨工业大学、大连科技学院两家“中国新工科联盟”高校的携手,不仅德玛西亚和领跑战神将很快拥有自己的“大脑”,变身“他们”,更为重要的是,大连科技学院管理团队热切期待本校刚刚踏上征程的“新工科”,也能借力机器人学院之势火热提速。  苹果发布新款回收机器人:每小时拆200部iPhone  对于苹果来说,他们对待环保的态度还是相当积极的,这不在世界地球日之前,又分享了一些新的东西。    苹果正式公布了他们新的机器人黛西(Daisy),其位于美国德克萨斯州奥斯汀市iPhone回收工厂内,每小时能能拆卸200部,而且是很高质量的拆解,拆卸并分类不同组件,使得苹果可以回收那些传统回收手段无法回收的物料。   

    推荐 2018-04-24 09:03

  • 怎样一步步被机器人接管?

    给你一秒钟,你能设计出 8000 张海报吗?  不要那种粗制滥造的效果,而是能挂在双十一淘宝网站,被上亿人看到的那种,带有独特设计风格的作品,你能做到吗?  不开玩笑,即便效率最高的设计师,也只能说这是 Mission Impossible,但一位 2015 年入职阿里巴巴的新员工鲁班,只用了两年多时间,就达到了这个效率,而且到今年双 11 时,它将很可能成为具有阿里巴巴 P6 设计师水平的员工。这是什么概念?在阿里,这个等级可以担纲中等设计项目主创人员。  你可能猜到了,这位鲁班并不是人,而是来自阿里巴巴的人工智能产品,而它能拥有这样速度,得益于人工智能技术近年来的迅速崛起,就在今天下午(4 月 21 日),在 UCAN 大会上,我们见到了焕然一新的鲁班系统,这一次,它给人带来的想象更加丰富。    阿里巴巴智能设计实验室负责人吴春松  在 2015 年之前,淘宝商品推荐都是通过人工运营控制,但庞大的用户需求和运营资源的不对等带来的问题,需要通过技术解决。如果你是淘宝老用户,你会发现如今的淘宝是“千人千面”的,每个人都会有属于自己的商品首页,而专属于每个人的页面信息,就需要大量的图片支持,这就是鲁班诞生的原因。  和人学习的过程类似,作为 AI 设计师的鲁班,也是从模仿开始,当输入海量设计海报、banner 等信息之后,它会对于其中的背景、主体、修饰等元素进行识别,由此理解它们间的关系。随后,鲁班会“照猫画虎”一样对这些素材进行组合,尝试风格不同的组合后,这些随机生成的图片会通过机器来判断并进行打分,因此生成一系列最优结果反馈给神经网络,并最终成为阿里电商平台对外展示的海报、banner 等图像。  “2016 年的双 11,鲁班制作了 1.7 亿张广告 banner,如果全靠设计师人手来完成,假设每张图耗时 20 分钟,满打满算需要 100 个设计师连续做 300 年。”“鲁班”创始人、阿里巴巴智能设计实验室负责人吴春松(花名乐乘)告诉我们,因为每年双 11 的海量设计需求,设计师需要有这样的工具帮助提升效率。  实际上,从 2016 年以来,如果你打开淘宝,遇到双 11 等大型活动,看到那些花花绿绿充满设计风格的海报作品,不要怀疑,它们的确有不少是机器生成的,并且没有一张完全一样。到 2017 年,鲁班一天就能完成 4000 万张海报,平均每秒 8000 张。2018 年,从新手做起两年时间后,鲁班终于迎来了对外开放的时刻。  乐乘告诉我们,今年鲁班将会改名“鹿班”,并在五月份把核心能力对外开放,其核心能力主要包含四个方面:  1,一键生成:将商品相关素材、文字输入,选择自己需要的海报尺寸、风格等,可自动生成符合要求的海报作品。  2,智能排版:将拍摄好的照片和需要的文字输入,选择尺寸,可自动生成带有随机风格的海报作品或产品展示。  3,设计拓展:将设计完成稿输入,选择需要拓展的尺寸,可自动生成相应拓展尺寸的结果。  4,智能创作:拥有自己独特风格的设计师将自己创作好的系列作品输入,可以训练机器,并成为系统新的效果风格。  其中,前三点核心能力主要面向企业和商家,第四点能力则是面向设计师群体,让他们用另一种方式卖出自己的作品,这样既能够让设计灵感变现,同时也能为这套 AI 系统不断升级。乐乘告诉我们,作为阿里巴巴的 AI 落地应用,开放后的“鲁班”将会成为一个新的商业项目,而生产海报的费用相比人工来讲会降低很多。    这里面令人好奇的事情在于,作为一项将新的商业项目,海报生成的结果能否让付费用户满意?每个人对于好不好看有自己的评价标准,“鲁班”要靠什么来达到这一标准?为了解决这个问题,“鲁班”项目选择和清华大学建立合作,清华大学计算机系“长江学者”特聘教授、人机交互研究所所长史元春教授,目前担任“鲁班”的视觉美学评估总负责,她表示:  “美学可以牵涉到很多问题,基本的是我看到一个东西,我总体的感官和它的主题,这对人的视觉感受来说,在心理学上已经有一些可以参考的依据,而这些依据可利用已有的大量数据验证,并且成为构造算法的依据。”    实际上这一套美学相关的判断标准也经过阿里巴巴电商平台大数据的不断反馈来进行调整,清华大学在这方面的研究也会得到进一步验证,因此从商业场景考虑,AI 设计师“鲁班”已经不再是试验性质的产品。  目前,这套系统一端将对接商家和企业,另一端则连接设计师和一些素材库,在和乐乘的沟通中,他告诉我们,目前已经合作的包括视觉中国、花瓣等图片库以及方正字库、汉仪字库等正版字库,因此从实用角度来看,生成的结果不会逊色于设计师,并且商家和企业也可以在使用时事先预览结果,找到最满意的结果再选择付费。  不过,鲁班并非要取代设计师的工作,即便目前功能如此好用,却仍旧需要大量数据让它成长起来,乐乘告诉我们,今天的人工智能都是基于大数据规模结构化标注数据,设计行业在不断变化,如果没有办法提供新的数据,那么鲁班就只能停留在过去的阶段,毕竟只有人能够主观创造新的设计趋势和风格,鲁班的存在更多的是解决让设计师感到繁重的体力工作。而训练它还需要我们人类,这也是目前官方正在进行“驯鹿”计划,让设计师参与进来的重要原因。  在让 AI 协助人类的这条路上,除了“鲁班”系统,阿里巴巴这次还对外展示了全新的短视频 AI 工具 Aliwood,这套工具也将会成为淘宝店家日后的重要利器。  Aliwood 是一个短视频生成工具,它最重要的作用是通过自动分析淘宝商品详情页面,生成一段 20 秒内,带有音乐、文字和图像信息的短视频。它的出现,可以说最大程度解决了淘宝店主商品展示的需求。    阿里巴巴达摩院自然交互体验实验室负责人傅利民  “我们发现在线下,一些有音乐和视频展示的店,销量会有 2 到 5 倍的增加,在线上,商品有音乐和视频展示,分享率会增加 40%左右,销售量上的提升大概时 18%左右,但淘宝目前有数十亿计的商品,90%都是图片+文字,商家要想做视频,找专业的人做需要 2 万左右一个,费用很高。”  阿里巴巴达摩院自然交互体验实验室负责人傅利民告诉我们,确立这样的通过图文转短视频的项目是基于真实需求场景来考虑的,而利用 Aliwood 这样的工具,对于商家销量将有很好的效果。  “纯粹从时间看,如果把淘宝 20 亿的商品,在一年内都生成短视频,大概需要 50 万的设计师,这样是做不到的。我们萌生了这样的想法,能够真正帮助到商家做这样的事情。从内容的提取,关键词的抽取最后合成,包括里面的情感计算,怎么样找到对的音乐能够有正向情绪的延伸,最后合成在里面。”  而说到视频,不论是我们如今每天在刷的抖音或者快手,音乐和画面的配合都在成为影响决定算法的重要因素,音乐的使用很容易抓住用户情感,而好的音乐来自于更强大的情感计算能力。浙大-阿里 IDEA Lab 负责人孙凌云教授告诉我们,在 Aliwood 研发的过程当中,正因为音乐的添加,让视频信息量一下子增加了很多,而要做出这样的知识图谱,浙大的研究团队还从电影中去学习了这方面的内容。  在 Aliwood 这个工具中,音乐是通过基本元素库和画面相互匹配来生成的,“比如我们要剪一个服装相关的小片子,这个过程中我们呈现的是模特的数据,下一秒有平缓的转换,呈现得是这件衣服穿上身转一圈的角色,这个转换是对于音乐库中某一中节奏或者是某一个特效有一个匹配关系。”孙教授告诉我们,但这只是一种方式,另一种方式是通过先找到合适的音乐,然后反向去组织短视频的素材,在目前 Aliwood 这一工具中,两种方式都在运用。  短视频展示商品自然要比图片更加直观好看,而随着网络带宽的加强,流量成本降低无疑让大家在购买商品时会更青睐于商品的视频化展示,如果说鲁班要做的是让你第一眼就看到商品,那么 Aliwood 要做的是让你第二眼就能了解商品,对于阿里这一以电商业务为主的平台来说,这两个 AI 工具的推出,正式把平台的上的数据,用更加效率化的方式展现给每一个用户。  当然,这两个工具目前还都只利用于阿里平台内(不过不局限于淘宝天猫),用乐乘的说法是“阿里的平台数据,学到的都是阿里的设计,有什么样的数据有什么样的智能,要用到企业设计风格的闭环,是一种数据挑战。”我们有理由相信,随着 AI 技术的更快速发展,我们会见到更多这样实际的应用出现在我们身边,而利用好这些工具,需要每一个人重新去理解人和 AI 之间的关系,正如微软 CEO 纳德拉说的那样:  “每个人的基本需求是能够更有效利用自己的时间,而不是让 AI 说『让我们来取代你。』”   

    推荐 2018-04-24 09:03

  • 盘点那些令人“毛骨悚然”的机器人

    2017年,数百名人工智能(AI)专家联名警告世界各国领导人,不要开发“杀手机器人”,因为它们可以自主决定杀死谁。2014年,由斯蒂芬·霍金(Stephen Hawking)和伊隆·马斯克(Elon Musk)等签名的一封公开信建议AI开发者谨慎行事,并应首先考虑人类的最佳利益。  《终结者》(The Terminator)系列、HBO的《西部世界》(Westworld)以及其他无数的反乌托邦科幻作品都试图警告我们,但我们却依然未停止探索。诚然,许多尖端机器人具有潜在的革命性应用,而且并不是所有机器人都对自己脆弱、拥有血肉之躯的主人怀有强烈的敌意。然而,这或许是因为你不知道那些令人毛骨悚然的逼真机器人到底有多么可怕!    “Female Figure”:最容易让人做噩梦▲  艺术家乔丹·沃尔夫森(Jordan Wolfson)为我们带来的这个邪恶可憎的作品,Female Figure是个复杂的、由真人大小的美女机器人,满头金发,穿着白色连衣裙和及膝的靴子,带着女巫面具,身上有许多污渍,可以在镜子前伴着流行歌曲跳舞。她甚至会背诵沃尔夫森自己录制的有趣对话,比如“我变老了,我变胖了,我不相信上帝”以及其他引人注意的东西。她还配备了特殊的面部识别软件,让她与路人进行不愉快的眼神交流。Female Figure的主要不同之处在于,它被特别设计为令人感到不安的。2014年展出时,它帮助颠覆了我们对“挑逗”的期待。    “超级怪兽狼”:名字非常贴切▲  在19世纪的日本,狼被猎杀和灭绝,现在该国部分地区到处都是野猪和鹿在游荡,它们喜欢吃农民的水稻和栗子作物。一场关于是否重新引入狼群来帮助控制和多样化野生动物种群、并保护农作物的争论正在进行中,但同时,“超级怪兽狼”已经首先出现。这个由太阳能驱动的“机械恶魔”身上覆盖着皮毛,闪烁着红色的眼睛,总是发出可怕的咆哮。它不会靠腿移动,但可以旋转头部,当有吃庄稼的动物靠近时,它会发出可怕的嚎叫。“超级怪兽狼”还能发出枪声,甚至是人的声音,只是为了让事情变得更有趣。该产品是最近在木更津试验基地推出,在那里取得了巨大的成功,并将大量生产。目前还没有消息说它最终如何行走,以及是否最终为它死去的狼兄弟寻求血腥报复,但要密切关注它。    索菲娅:恐怖谷女王▲  你可能熟悉“恐怖谷”这个概念,它指的是机器人长得很像人类但存在略微差别时,会引起不适感或憎恶。机器人索菲娅就是恐怖谷的典范。多年来,索菲娅已经被人们所熟知,她总是参加聊天节目、演讲,甚至在2017年成为首位沙特阿拉伯的机器人公民。她的脸是模仿奥黛丽·赫本(Audrey Hepburn)制造的,皮肤异常逼真,能做60多种面部表情。她的创造者、汉森机器人公司的大卫·汉森(David Hanson)博士认为,与索菲娅建立真正的情感联系潜力巨大,并且期望不久的将来索菲娅这样的机器人能在学校和工作场合法应用。谁知道呢,也许她会。不过现在,当她还没有秘密策划我们的灭绝时,她似乎满足于仅仅通过笨拙的反应、不自然的面部抽搐动作以及毫无生气的呆滞眼神,这让任何与她互动的人都感到毛骨悚然。    CB2:连母亲都无法去爱的脸▲  CB2是从《午夜凶铃》中获得的灵感,它高约130厘米,体重约33公斤,并且有个幼童的“大脑”。CB2是个仿生机器人,这意味着它能对人类的声音、触觉和面部表情做出反应,模仿并从中学习。开发它的目的是教我们更多关于儿童发育的知识,显然,这个过程让我们受到了创伤。CB2于2007年问世,之后在2009年再次更新,通过与人类互动,发展出许多基本的社交技能,甚至可将各种体验在电路板上分成不同的“情绪”。它也可以更有效地在房间里走动。近年来,CB2受到的批评越来越少,所以它可能已经学会了在某一时刻与我们其他人融合起来。    令人毛骨悚然的地毯爬行者▲  这是另一个令人毛骨悚然的婴儿机器人,看起来就像《静寂岭》(Silent Hill)中的某种生物,但它比CB2落后得多。这是某项实验的一部分,目的是为了证明孩子在地毯上爬行时能产生多少细菌和碎片,并研究这可能会对他们的免疫系统产生怎样的影响。这种无腿、无名、裹着箔纸的小恶魔附在电缆上,它沿着地毯爬行,微小的微粒飞进空气中,被激光装置所发现,并在过滤器中收集,供以后研究使用。从理论上讲,它是无害的,而且谢天谢地,它的设计和用途都十分有限,并不能让人产生过多恐惧。当它脱离了那些电缆,所有的恐惧也都消失了。    来自地狱的嘴巴机器人▲  这是由日本香川大学的Sawada Group开发的,它是由不同硅胶混合而成的人嘴机器人。为了产生语音或者其他声音,空气通过振动部分从泵送出,并由模型模仿声带发音。然后,对管内不同截面的空气进行机械加工,进而形成文字。上面有个用石膏做的鼻子,这有助于生“m”和“n”等声音,口腔内还有个硅胶舌头以完成这个奇怪的画面,并处理“r”音。但是,这种橡胶恐怖比我们看到的还要多。当有人决定操纵它的时候,它不仅仅是在无意识地翻动和呻吟,而是可以通过麦克风来倾听声音,然后决定它应该做什么,以便让其听起来更像人。当它听到不知道的声音时,它可以记录近似于复制声音所需要的动作。研究人员计划为嘴巴里安装牙齿,以帮助产生那些“t”和“s”音,所以它将来应该能够发出“请杀死我”的声音,我们终于可以把它从痛苦中解救出来。    启发了《黑镜》中后世界末日情节的机器狗▲  由波士顿动力公司为军方开发的“大狗”机器人已经诞生很长时间,而且似乎每年都变得更加坚不可摧,也更加恐怖。它可以10公里的时速穿过任何地形,可以爬上35度的斜坡,而且能携带重达150公斤的重物。在2013年,“大狗”被赋予了额外的手臂,让它能够有力而准确地向你扔煤渣块。该公司在2018年初推出了名为SpotMini的小型机器狗,它看起来很可爱,直到你看到它用奇怪的机械手臂打开门,才会发现它可以有效地杀死我们所有人。波士顿动力公司的产品让人们对未来产生类似“天网”式大混乱的恐惧。看看《黑镜》中的“金属脑袋”剧集,凶残的机器狗在末日后的未来中追赶最后剩下的人类,令人不禁毛骨悚然。    BionicWheelBot:基于现实生活的蜘蛛机器人▲  目前在开发的众多蜘蛛机器人中,很少有人像BionicWheelBot那样具有威胁性。这很大程度上是因为这个八足畸形怪物是基于后翻蜘蛛开发的,这是一种生活在撒哈拉沙漠中特别奇怪的八足动物,它能以惊人的灵活性从猎物身上翻转过来。BionicWheelBot由德国自动化公司Festo开发,这令人毛骨悚然的技巧怪兽有八个铰接的腿,就像真正的后翻蜘蛛,这使它在困难的地形能相对轻松地旅行。在平坦的表面,它卷起腿、转换成轮子,能够以极高的速度移动。内部传感器可以让它知道自己的位置,当它在滚动时停止和启动后,你可能无法将它放入大杯子里扔出窗外。BionicWheelBot还没有任何实际应用,但是不难想象它可能会有什么功能。    Alter:不需要人类干预▲  虽然研发会自己移动的机器人已经取得了很多进展,但预先设定的指令与自主运动之间的鸿沟仍然相当大,而Alter试图以一种更全面、更令人不安的方式来弥合这一差距。来自日本的Alter是一个由神经网络驱动的机器人,这意味着它可以在不受人类干扰的情况下移动,并对诸如湿度、温度、距离和声音等环境因素做出响应。这种神经网络允许有几种不同的模式,一种是持续运动,另一种是随机的,称为“混沌”模式。它通过传感器感知,就像人类皮肤那样。它并没有像人类那样移动,但是看到它做的事情确实给人留下了不可动摇的印象,你在看着似乎有生命的东西。    Eelume:水下蛇形机器人▲  如果你的恐惧症还没有被激起,那就去见见Eelume。它最初是由挪威科技大学和挪威国家石油公司合作开发的。2016年,这款机器蛇的原型看起来就像黑色的沥青,有着令人毛骨悚然的红色眼睛,在水下滑来滑去。Eelume实际上是一台漂亮的小机器,它的唯一目的不仅仅是为了让我们大家抓狂,而是用于在海底进行检查和维修工作,它可以在现有技术难以到达的地方蜿蜒前进,并且可以配备摄像头和各种工具使其工作更容易。值得庆幸的是,最近的模型比原型更少了些恐怖感,看起来也更像潜艇。目前,它仍然受到电缆的束缚,但研究人员似乎最终将解决这个问题,使它能够自由地游动。   

    推荐 2018-04-24 09:02

  • 中国最先进的自主水下机器人“潜龙三号”将海试

    据悉,中国最先进的自主无人潜水器“潜龙三号”已搭乘“大洋一号”科考船奔赴南海,即将展开首次海上试验及试验性应用。    “潜龙三号”长3.5米 、高1.5米、体重1.5吨、立扁形身体,还有4只“鳍”。从外形上看,它就像一只胖鱼。对此,“潜龙三号”总设计师、中国科学院沈阳自动化研究所研究员刘健解释道:“这种非回转体立扁鱼形设计,有利于减少垂直面的阻力,便于潜水器在复杂海底地形中垂直爬升,也可以增强水面航行能力。”  当然,除了外形功能 ,该水下机器人还具备微地貌成图、温盐深剖面探测、甲烷探测、浊度探测、氧化还原电位探测、海底照相以及磁力等探测功能,并且,它可以实现4500米级潜水。  值得指出的是,水下机器人通常被分为三类:载人潜水器(HOV)、遥控水下机器人(ROV)和自主水下机器人(AUV)。而“潜龙”系列属于最高级别的自主水下机器人。  潜龙三号从设计到测试的时间并不长:2016年9月29日,中国大洋协会办公室组织的实施方案通过;2017年10月13日,“潜龙三号”完成检测出所;2017年11月19日完成千岛湖湖上试验。  对于此次测试,刘健解释道:“我们主要将对‘潜龙三号’的核心技术指标和功能进行验证,并将结合需求,在水合物试采区和结核试采区进行试验性应用。”  按照计划,这次海试通过后,“潜龙三号”将在中国多金属硫化物资源调查航次中被正式应用。   

    推荐 2018-04-18 09:56

  • 军用杀手机器人 人类的救星还是魔鬼?

      “小蜜蜂”杀人机器人蕴含的黑科技  想象一下,在一个安静的大学教室,学生们都在各自的座位上惬意的自习。  突然,一群小如蜜蜂的不明飞行物从窗户、门缝蜂拥而入,他们盘旋在教室上空,似乎在进行着扫描和确认。终于,一个沉闷的声音过后,响起了一声尖叫——一个男孩倒在了血泊之中。  仅0.5秒的时间,一只“小蜜蜂”将其携带的3克炸药倾注在男孩头上,男生当场死亡。顿时,教室成为了屠宰场,弥漫着尖叫和恐惧。  如此血腥的场景来自于美国加州大学的斯图尔特·罗素尔教授公布的一段视频。虽然视频中“杀人蜂”进行的杀戮并非真实存在,但我们必须清楚的是,视频中的科技目前已经存在。    联合国特定常规武器公约会议的“杀手机器人禁令运动”  日前,韩国科学技术院于近期开设了人工智能研发中心,目的是研发适用于作战指挥、目标追踪和无人水下交通等领域的人工智能技术。  这引起业内专家的广泛担忧,30个国家和地区的人工智能及机器人专家宣布将抵制研究人工智能武器的韩国科学技术院(KAIST),但该大学并未承诺停止研发。  早在2017年,剑桥大学的生存威胁研究机构相关人员就列出了10种可能导致世界末日、人类灭绝的威胁。名列前茅的正是人工智能和杀手机器人。  军用杀人机器人“由来已久”  2012年,联合国人权理事会克里斯多夫·海因斯曾发布一份报告,呼吁各国冻结 “杀人机器人”试验、生产和使用。  他认为:“机器人没有人类的感情,它们不会理解和辨别人类的情感,由于没有足够的法律问责制度,加上机器人不应该拥有决定人类生死的权力,因此部署此类武器系统可能令人无法接受。”  如若对军用杀人机器人定义为“不需要人类干预,或者只需要远程要求,即可在战场上完成军事行动的自动机械”的话,自动炮台、扫雷机器人、军用无人机均可以包括在内。而且,这类事物活跃在战场上的时间远比人们想象中长,机器人“杀人”,从很早以前就开始了。  二战时期,德军曾经研制过一种名为“歌利亚遥控炸弹”的反坦克武器。这是一种通过有线遥控(必要时也可无线遥控)来控制的无人“袖珍坦克”,搭载着烈性炸药,可直接经由坦克底部装甲炸毁重型坦克。    “歌利亚遥控炸弹”  随着集成电路技术出现并不断完善,计算机的体积不断缩小,20世纪80年代,计算机可搭载在军用无人载具之内。  同时,计算机的功能也在不断完善,可以完成控制载具行进、寻找目标、敌我识别和发射武器等一系列任务,而且相对稳定可靠,能够适应复杂多变的战场环境。  目前为人熟知的“掠食者”无人机,本质就是军用杀人机器人。此外,一些国家已经在研制自动化程度更高的战斗机器人,允许它们在战场上自主寻找、选择目标,再自己决定是否开火。    MQ-9收割者侦查机  是人性还是伦理?这是一个问题  电影《终结者》给我们描述了一个机器人杀戮和奴役人类的黑暗未来,虽然电影中的场景短期内难以在现实生活中复现,智能相对论分析师柯鸣认为,军用杀人机器人的研究和使用,不仅是人性问题,更是伦理问题。  1.是战斗员还是武器?  传统战争主要发生在国家和政治集团之间,战争主体是军队和军人。而杀人机器人的研发和应用,军人不再是战争的唯一战士,战争主体地位更加复杂。  传统火炮、坦克、战舰离不开人手的操作,军人乃是战争的主体。而杀人机器人具有人工智能、会思考、能判断,可以自动发现、识别和打击目标,自主地完成人赋予的任务,因而就能替代军人冲锋陷阵。  如果杀人机器人上了战场,它们就是真正的战斗员。然而杀人机器人是一种具有行为能力却没有责任能力的战斗员,它不同于传统意义上的军人战斗员,也不同于武器。杀人机器人到底是战斗员还是武器,将难以界定,相应其伦理地位也难以确定。  2.安全问题如何保证?  杀人机器人也没有感情,不会理解和辨别人类的情感,无法识别眼前被杀戮者是敌是友。自主的杀人机器人如果成为战争工具,难以保证不滥杀无辜,尤其是某种原因导致失控故障,没有人保证它不会袭击人类战友的情况,伤害创造它们、躯体却弱于它们的智慧种族。  事实上,目前还没有一套控制自动系统出错的有效措施。一旦程序出错,或者被人恶意篡改,很可能造成血流成河的惨剧,人类的安全将面临极大的威胁。如果对研制具有杀人能力的智能机器人不加以限制,总有一天会出现这样的局面:“全自动”的“杀人机器人”走上战场,并自主决定着人类的生死。  3.精准敌我识别如何做到?  从冷兵器时代至今,由于敌我识别不畅导致的误伤,一直是战场上难以避免的问题。现代战争中往往会使用技术手段来避免误伤,但如果想要让军用机器人完全自主行动,需要解决的问题还要更多。  人类士兵不仅可以判断某个移动的人是敌人、友军还是平民百姓,而且能够相对准确地了解对方的来意。但对于军用机器人来说,它们最多只能分清敌我,却通常难以判断对方的“心思”,所以很可能出现枪杀投降士兵和战俘的情况,而这一举动是被国际公约所禁止的。  4.是否赋予自主“杀人能力”?  是否赋予自主行动的机器人“杀人的能力”,一直是包括人工智能、军事在内的各方专家学者讨论的焦点。1940年,著名科幻作家伊萨克·阿西莫夫提出了“机器人三原则”。他指出:“机器人不得伤害人类;必须服从人类指令,但不得与第一原则抵触;必须保存自身,但不得与前两条原则抵触。”    机器人发展与道义的关系  菲利普·迪克在《第二变种》中描述了军用机器人对人类社会的渗透:在美苏核战之后,美国为避免亡国,制造了可以自行组装、学习并且割人咽喉的军用机器人,用以袭击苏联占领军;但这些机器人不断进化,自行组装了具有苏军男女士兵和营养不良儿童等外观的新型机器人,不仅攻击人类,也自相残杀,甚至潜入美国在月球的秘密基地,埋下了人类灭亡的伏笔。  当然,单个军用机器人如果出现程序错误,乃至受到来自敌方的干扰或者计算机病毒破坏,确实有可能出现袭击人类战友的情况。  但如果据此担心机器人获得自我意识之后,会全体背叛人类并自行制造同伴, 仍然为时尚早。  究竟是阿里巴巴山洞还是潘多拉魔盒?  耶鲁大学的研究人员把军用机器人列为人工智能技术最有前途的应用领域之一。军用机器人的用途太诱人:既可降低己方士兵的风险,又能降低战争的代价。它省去了军人的薪水、住房、养老、医疗等开销,又在速度、准确性上高于人类,且无需休息。它不会出现只有人类战斗员才会有的战场应激障碍,情绪稳定,无需临战动员,一个指令,就能抵达人类不可及之处,完成各种任务。  但是,如果杀人机器人滥杀无辜,责任又该归咎于谁呢?英国机器人技术教授诺埃尔·沙尔吉认为,“显然这不是机器人的错。机器人可能会向它的电脑开火,开始发狂。我们无法决定谁应该对此负责,对战争法而言,确定责任人非常重要。”  从人道主义的角度来看,不论研制杀人机器人的初衷是怎样,机器人战争当杀人机器人被有效利用时,它应遵循期望效果最大化、附带伤害最小化的功利主义原则。  从功利主义的角度看,杀人机器人不具备人类恐惧的本能,不论智能高低都会意志坚毅,不畏危险,终会一往无前。杀人机器人也不需要人员及与之相应的生命保障设备,即使被击毁,也不存在阵亡问题,只需换一台新的重新上阵,成本可以大大降低。  使用杀人机器人代替士兵岗位用于战场中侦察和扫雷和作战任务,还有助于把士兵从一些极为危险的领域中解放出来,减小战场伤亡,降低军事活动的成本和负担。但是,杀人机器人能像人类士兵一样在战场上自动寻找并攻击目标,那么失控的机器人就可能给人类带来巨大的灾难。  此外,如果世界各国在杀人机器人方面展开军备竞赛,那将会大大增加军费的支出。因此,整体上看使用杀人机器人带来的功利极其有限,反而会给人类带来极大的威胁,弊远大于利。无论如何,我们都将难以理解杀人机器人的研制和使用会有助于增加人类的利益。  诚然,军事杀人机器人的发展会引发军事领域的巨大变革,智能相对论分析师柯鸣认为,军用机器人的发展是人工智能应用于军事领域的体现,其究竟是阿里巴巴山洞还是潘多拉魔盒,需要人类自身予以甄别,只有将技术真正应用并服务于人类发展,才能真正构建世界的“阿里巴巴山洞”。   

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